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作者琳达·亚当斯、艾比·库尔塔·查韦斯、奥德丽·爱泼斯坦、丽贝卡·蒂斯代尔 著
出版社天津科学技术出版社
出版时间2020-09
版次1
装帧平装
上书时间2024-05-08
随着人才培养的力度加大、市场竞争的愈演愈烈,对优质团队效能方面的要求也越来越高。然而事实却是:将优质的员工个体整合为一个团队时,团队的效益却没有达到个体相加之和。又或者团队效益稳定,却无法更进一步,从而导致跟不上市场激增的需求。
一个高效能的团队,不仅能够让成员个体发挥出自身*大的优势,同时可以保障整体效益的稳步增长。
本书就如何加强团队建设、提高团队效能进行了深入探讨。通过对消极怠工型团队、良性怠工型团队、情绪型忠诚团队,以及忠诚团队四种团队类型的表现与问题进行记述,透过简明直观的诊断方法,从中发现团队建设的有效途径,使得团队不断强大,为企业创造良好的效益。
琳达?亚当斯,人力资源专家,资深管理咨询师,拥有超过30年的咨询经验。曾在福特公司欧洲总部负责企业内部关系维护。曾担任多家500强企业的人力资源专家,包括贝玲妃、哈迪斯、百事可乐、肯德基等等,拥有多年首席产品官经验。
艾比·库尔塔·查韦斯,人力资源教授,美国丹佛大学丹尼尔商学院教授,拥有15年人力资源从业经验。
奥德丽·爱泼斯坦, 资深人力资源咨询师,拥有20年从业经验。
丽贝卡·蒂斯代尔, 资深管理咨询师,从业25年。
?1 团队的四种类型
2 诊断你的团队类型
3 消极怠工型团队:当好员工遇到坏团队
4 良性怠工型团队:为何你的努力不能为团队加分
5 情境型忠诚团队:若无故障,无须修理
6 忠诚团队
7 关于团队的真理
8 如何让你的团队变得强大
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