演讲的艺术中文版

图书标准信息

• 作者 [美]卡耐基 著；王红星 译
• 出版社 中国华侨出版社
• 出版时间 2010-07
• 版次 1
• ISBN 9787511304254
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 363页
• 字数 300千字

【内容简介】

全球公认的最佳演讲教程
全球自我教育与成人训练的范本
拥有演讲口才的能力，是一个人成名、成功的快捷途径!本书使你的收入增加，学会怎样有效力的讲话，获得成为领导者的资格
美国所有青年会、银行协会和全美信用人协会的正式教材。
戴尔·卡耐基在全球倡导的成人训练始于他的这本公共演说内部教程。他从1912年开始在纽约基督教青年会讲授演说术，后又根据多年的教学实践和经验完成了此书。本书一直作为戴尔·卡耐基成人训练的内部教程，鲜为人知!
《演讲的艺术-中文版-原版重译》不是一本教您如何发出悦耳之声，如何说出优美之句的手册，而是教你如何通过建立自信来提高自己的表达能力，如何通过有效的演讲扩大自己的影响力。让你步入幸福的生活。迈向成功的职业生涯。
拥有演讲口才的能力，是一个人成名、成功的快捷途径，他能引人注意而鹤立鸡群。说话受人欢迎的人。能获得出乎于他真正所有的才学之外的、意想不到的功绩、效果。
要是在大街上，将一个最软弱无知的人一拳击倒，这人马上会站起来说话，显出有口才、炽热，且有所强调，那人讲话时的神情，几乎可以同大演说家威廉姆斯相比。因此。任何一个人，如果有充分的自信，而心中又孕育着一股热切的意念，都能在大众面前作出动听的演讲。

【作者简介】

戴尔·卡耐基，（DaleCarnegie，1888-1955年），被誉为20世纪最伟大的心灵导师。
戴尔·卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志，激励他们取得辉煌的成功。
戴尔·卡耐基在实践的基础上撰写而成的著作，是20世纪最畅销的成功励志经典。
他的主要代表作有：《人性的弱点》《人性的优点》《沟通的艺术》《演讲的艺术》《美好的人生》《快乐的人生》《伟大的人物》和《人性的光辉》这些书出版之后，立即风靡全球，先后被译成几十种文字，被誉为“人类出版史上的奇迹”他一生致力于人性问题的研究，运用心理学和社会学知识，对人类共同的心理特点，进行探索和分析，开创并发展出一套独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育方式接受卡耐基教育的有社会各界人士，其中不乏军政要员，甚至包括几位美国总统千千万万的人从卡耐基的教育中受益匪浅。
本次出版的卡耐基经典作品集是根据美国20世纪30年代出版的原版卡耐基著作翻译而成，同时加入了大量美国读者的阅读感悟，是广大读者学习卡耐基经典的最佳读本。
王红星，北京东方行知教育机构创办人，中国当众讲话网首席运营官，中国卡耐基学院执行校长，郑州卡耐基学校校长。
1992年大学毕业；1992-1995年，先后从事过一线销售推广、技术开发、市场开拓、部门管理等工作。主要业绩自主开发了安彩一期全员微机自动化管理系统:1995-2002年，自主创业，先后创办了学校及多家公司，从事电脑教育、IT产品、通讯产品、办公设备的代理销售。主要业绩是开创了三星激光打印机在河南市场的展开，从零做到区域市场排名第一，并把河南区域市场做成了全国的典范；
2003-2005年，三年自省，总结自身工作及创业经验教训，投身到成功素质教育市场中.并开创性地提出了成功人生的三大基石（当众讲话、人际关系、和谐销售）；七大能力（专业能力、学习能力、时间管理能力、情绪管理能力、生涯规划能力、问题解决能力、创新能力）；八大意识（服从意识、成本意识、承挫意识、责任意识、成就意识、诚信意识、专注意识、团队意识）；钢质人才的六大基本元素（说、情、销、秀、读、写），为综合素质教育提供了完善的可行性培训计划，2006年4月，创办郑州卡耐基学校。2006年12月，出任北京卡耐基学校执行校长，2008年8月创办北京东方行知国际教育科技有限公司。

【目录】

第一章在观众面前获取自信
第二章都是单调若的祸
第三章通过突出主次来达到效果
第四章通过改变音高来达到效果
第五章通过改变节奏来达到效果
第六章停顿和感染力
第七章通过变调达到效果
第八章集中注意力演讲
第九章感染力
第十章感情和激情
第十一章充分准备让演讲变得流畅
第十二章声音
第十三章声音的魅力
第十四章说话的清晰度和准确性
第十五章手势语的真相
第十六章演讲的方法
第十七章思想和储备力量
第十八章主题与准备
第十九章说明的影响力
第二十章描写的影响力
第二十一章叙事的作用
第二十二章暗示的影响
第二十三章利用论据产生影响
第二十四章通过说服他人制造影响
第二十五章影响听众
第二十六章充分发挥想象力
第二十七章增加词汇量
第二十八章记忆力训练
第二十九章正确的思想和性格
第三十章餐后及其他即兴的演说
第三十一章使谈话有效
附录