有效的小企业管理
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九品
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作者[美]斯卡泊勒、[美]道格拉斯、[美]齐默勒 著;赵丹、宋晓华 译
出版社清华大学出版社
出版时间2010-11
版次9
装帧平装
上书时间2024-01-18
商品详情
- 品相描述:九品
- 商品描述
-
第1部分企业家面临的挑战
第1章企业家:小企业背后的推动力
第2部分制定商业计划:起始阶段的考虑因素
第2章战略管理与创业者
第3章选择一种所有权关系
第4章特许经营与创业者
第5章收购一家已存在企业
第6章进行可行性分析并构思一份制胜的商业计划
第3部分构造经营规划:财务问题
第7章创建强有力的财政计划
第8章管理现金流量
第4部分构建商业计划:销售你自己的公司
第9章构建游击式营销计划
第10章广告和促销的创造性使用
第11章定价和信用战略
第12章全球营销战略
第13章电子商务和企业家精神
第5部分商业计划实施:寻找资金
第14章产权融资来源
第15章债务融资来源
第6部分位置和布局
第16章位置、布局及物质设施
第7部分管理小企业:提高利润率
第17章供应链管理
第18章管理库存
第8部分管理员工:企业最宝贵的资源
第19章人事与领导正在发展的企业
第9部分小企业的法律方面:继承、道德规范以及政府法规
第20章家族企业中的继任和风险管理战略
第21章伦理学与社会责任:做正确的事情
第22章法律环境:商法与政府法规
附录
案例1特德·莱昂西斯和慈善电影
案例2布莱恩·斯丘达莫尔和1-800-got-junk
案例3jasonbeans和rising医疗解决方案公司
案例4joshfrey与onsalepromotion
案例5kathrynfrom与bravado!designs
案例6肯伯雷·威尔逊与宁静空间
案例7劳拉利威廉姆斯·墨菲与劳拉利设计
案例8susanapgood与newsgeneration
案例9沃伦·迈尔与迈尔氏互联网(myersintern)
案例10woodieneiss与福莱沃克思
《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》的目的是开放你们的思想,使你们了解开创自己事业的可能性、挑战和回报,并为你们成功的创业道路提供所需的工具。创业之路非常艰难,但其回报(有形与无形的)是值得你们去冒险的。你们不仅可以通过商业理念来获得金融回报;还可以像以前那些创业者一样,从事自己喜欢的事业。
《有效的小企业管理——创业指导》第9版为你提供了在21世纪充满激烈竞争的环境中开创并经营小企业所需的材料。我们付出了艰辛的努力编写《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》,为你提供了成功经营企业所必需的各种实践工具。每年都有很多人创立新的企业,但只有其中一部分人会取得成功。《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》教你用正确的方法来创立并经营小企业,使其不断地取得成功与发展。将来可能有一天,我们会在《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》的其他版本中收纳你的成功经历。
图书标准信息
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作者
[美]斯卡泊勒、[美]道格拉斯、[美]齐默勒 著;赵丹、宋晓华 译
-
出版社
清华大学出版社
-
出版时间
2010-11
-
版次
9
-
ISBN
9787302238409
-
定价
79.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
951页
-
字数
1431千字
- 【内容简介】
-
《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》的目的是开放你们的思想,使你们了解开创自己事业的可能性、挑战和回报,并为你们成功的创业道路提供所需的工具。创业之路非常艰难,但其回报(有形与无形的)是值得你们去冒险的。你们不仅可以通过商业理念来获得金融回报;还可以像以前那些创业者一样,从事自己喜欢的事业。
《有效的小企业管理——创业指导》第9版为你提供了在21世纪充满激烈竞争的环境中开创并经营小企业所需的材料。我们付出了艰辛的努力编写《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》,为你提供了成功经营企业所必需的各种实践工具。每年都有很多人创立新的企业,但只有其中一部分人会取得成功。《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》教你用正确的方法来创立并经营小企业,使其不断地取得成功与发展。将来可能有一天,我们会在《有效的小企业管理:创业指导(第9版)》的其他版本中收纳你的成功经历。
- 【目录】
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第1部分企业家面临的挑战
第1章企业家:小企业背后的推动力
第2部分制定商业计划:起始阶段的考虑因素
第2章战略管理与创业者
第3章选择一种所有权关系
第4章特许经营与创业者
第5章收购一家已存在企业
第6章进行可行性分析并构思一份制胜的商业计划
第3部分构造经营规划:财务问题
第7章创建强有力的财政计划
第8章管理现金流量
第4部分构建商业计划:销售你自己的公司
第9章构建游击式营销计划
第10章广告和促销的创造性使用
第11章定价和信用战略
第12章全球营销战略
第13章电子商务和企业家精神
第5部分商业计划实施:寻找资金
第14章产权融资来源
第15章债务融资来源
第6部分位置和布局
第16章位置、布局及物质设施
第7部分管理小企业:提高利润率
第17章供应链管理
第18章管理库存
第8部分管理员工:企业最宝贵的资源
第19章人事与领导正在发展的企业
第9部分小企业的法律方面:继承、道德规范以及政府法规
第20章家族企业中的继任和风险管理战略
第21章伦理学与社会责任:做正确的事情
第22章法律环境:商法与政府法规
附录
案例1特德·莱昂西斯和慈善电影
案例2布莱恩·斯丘达莫尔和1-800-got-junk
案例3jasonbeans和rising医疗解决方案公司
案例4joshfrey与onsalepromotion
案例5kathrynfrom与bravado!designs
案例6肯伯雷·威尔逊与宁静空间
案例7劳拉利威廉姆斯·墨菲与劳拉利设计
案例8susanapgood与newsgeneration
案例9沃伦·迈尔与迈尔氏互联网(myersintern)
案例10woodieneiss与福莱沃克思
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