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九品
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作者[美]施瓦尔布 著
出版社机械工业出版社
出版时间2006-07
版次1
装帧平装
上书时间2024-01-17
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]施瓦尔布 著
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出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2006-07
-
版次
1
-
ISBN
9787111193500
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定价
69.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
704页
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丛书
经典原版书库
- 【内容简介】
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这本畅销的教材通过许多现实中的成功和失败的项目实例,讲述了项目管理的基本内容,包括项目集成、范围、时间安排、成本、质量、人力资源、沟通、风险以及采购。
随书光盘包括:
MicrosoftProjectProfessional2003软件的120天试用版。
Fissureprojectsimulation软件,利用该软件学生可以在模拟的业务环境中亲身体验如何过行项目管理。
有关本书的附加资源(例如,各章课堂笔记的幼灯片、FissurProjectSimulation软件的详细说明、模板文件等)请访问华章网站。
- 【作者简介】
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KathySchwalbe于美国明尼苏达大学获得博士学位,现为奥古斯堡学院企业管理系副教授,讲授项目管理、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程。在1991年进入学术界以前,她做过系统分析师、项目经理、高级工程师以及信息技术咨询顾问等。她还是美国项目管理协会(PMI)的活跃成员。
- 【目录】
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chapter1lntroductiontoprojectmanagement
introduction
whatisaproject?
examplesofinformationtechnologyprojects
projectattributes
thetripleconstraint
whatisprojectmanagement?
projectstakeholders
projectmanagementknowledgeareas
projectmanagementtoolsandtechniques
projectsuccessfactors
theroleoftheprojectmanager
projectmanagerjobdescription
suggestedskillsforprojectmanagers
valuablekillsforitprojectmanagers
importanceofleadershipskills
careersforinformationtechnologyprojectmanagers
theprojectmanagementprofession
historyofprojectmanagement
theprojectmanagementinstitute
projectmanagementcertification
ethicsinprojectmanagement
projectmanagementsoftware
chapter2theprojectmanagementandlnformationtechnologycontext
asystemsviewofprojectmanagement
whatisasystemsapproach?
thethree-spheremodelforsystemsmanagement
understandiogorganizations
thefourframesoforganizations
organizationalstructures
organizationalculture
stakeoldermanagement
theimportanceoftopmnagementcommitment
theneefororganizationalcommitmenttoinfomationtechnology
theneedfororganizationalstandrds
projectphasesandtheprojectlifecycle
productlifecycles
theimportanceofprojectphasesandmanagementreviews
thecontextofinformationtechnologyprojects
thenatureofinformationtechnologyprojects
characteristicsofinformationtechologyprojecttemmembers
diversetechnologies
chapter3theprojectmanagementprocessgroups:acasestuay
chapter4projectlntegrationmanagement
chapter5projectscopemanagement
chapter6projecttimemanagement
chapter7projectcostmanagement
chapter8projectqualitymnagement
chapter9projecthumanresourcemanagement
chapter10projectcommunicationsmanagement
chapter11projectriskmanagement
chapter12projectprocurementmanagement
appendixaguidetousingmicrosotproject2003
appendixbadvicefortheprojectmanagementprofessional(pmp)examandrelatedcertifcations
appendixcrunningcases
appendixdtemplates
appendixefissureprojectmanagementsimulation
glossary
lndex
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