战略管理
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九品
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作者吕巍 编
出版社武汉理工大学出版社
出版时间2010-08
版次1
装帧平装
上书时间2024-01-16
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
吕巍 编
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出版社
武汉理工大学出版社
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出版时间
2010-08
-
版次
1
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ISBN
9787562931072
-
定价
40.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
325页
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字数
384千字
- 【内容简介】
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《战略管理》由战略管理概论,战略环境分析,战略分析工具,企业愿景、使命和社会责任,公司层战略选择,业务层战略选择,竞争战略选择,战略选择工具,战略实施,战略评估与控制,战略实施与控制工具共11章构成。《战略管理》可作为MBA教材,也可作为高校经济管理类专业本科生、研究生的教学参考书。
- 【作者简介】
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吕巍,上海交通大学安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。主要研究方向:市场营销、战略管理、数据挖掘在营销中的应用。毕业于复旦大学,获复旦大学管理系学士、硕士、博士学位;从1994年起,曾赴美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院作高级访问学者,澳大利亚国立大学兼职教授;曾任复旦大学IMBA项目主任、院长助理;2003起在上海交通大学担任安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。
- 【目录】
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1战略管理概论
企业家谈战略——比尔·盖茨关于战略的语录
1.1战略及战略管理概述
1.1.1战略理论发展历史
1.1.2战略管理的概念及其特征
1.1.3战略管理的要素
1.1.4战略管理体系的职能
1.2战略管理层次
1.2.1公司层战略
1.2.2业务层战略
个案研究——雀巢:“高危产业”中的领跑者
1.2.3职能层战略
1.3战略管理过程
1.3.1战略管理过程的组成
1.3.2战略管理过程的模型
1.3.3战略管理过程观的意义
1.4案例讨论:苏宁扩张,顺势?逆势?
战略管理前沿——迈克尔·波特重释差异化战略
本章小结
本章英文词汇
本章思考题
参考文献
2战略环境分析
企业家谈战略——张夕勇谈战略
2.1外部环境分析
3战略分析工具
4企业愿景、使命和社会责任
5公司层战略选择
6业务层战略选择
7竞争战略选择
8战略选择工具
9战略实施
10战略评估与控制
11战略实施与控制工具
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