• 卓越领导者完全手册
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

卓越领导者完全手册

正版书籍 高温消毒 放心购买 17点前订单当天发货 书名于图片不符时以图片为准

5.59 2.3折 24 九品

仅1件

广东东莞
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]曾格、[美]弗克曼 著;许晋福 译

出版社清华大学出版社

出版时间2006-08

版次1

装帧平装

上书时间2024-01-16

孔龙书社A

九年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
                                        前言
Preface
1领导者是可以培养的
Leaderscanbemade
2卓越领导者能开创新局
Greatleadersmakeagreatdifference
3把优秀领导者培养成卓越领导者
Makegoodleadersgreat
4搭建领导力“帐篷”
Raisetheleadership襱ent?
5性格是领导力之灵魂
Characteristheessenceofleadership
6领导者必须具备个人能力
Leadersneedpersonalcapability
7注重绩效
Focusonresults
8培养人际技巧
Cultivateinterpersonalskills
9领导组织进行变革
Leadorganizationalchange
10找出自己的高效领导区
Findyourleadership襰weetspot?
11首先强化优势
Focusonbuildingstrengths
12集中培养三五个强项
Concentrateondevelopingthreetofivestrengths
13利用月晕效应
Letthehaloeffectworkforyou
14寻找相辅相成的职能组合
Lookforpowerfulcombinationsofcompetencies
15纠正致命的弱点
Fixfatalflaws
16从错误中学习
Learnfrommistakes
17建立良好的人际关系
Buildpositiverelationships
18虚心接受新观念
Beopentonewideas
19勇于负责
Beaccountable
20主动出击
Takeinitiative
21从反馈中学习
Learnfromfeedback
22采取非线性方式
Takeanonlinearapproach
23精益求精
Takestepstoimproveleadershipskills
24培养员工
Developyourpeople
词汇表
Glossary                                    

                                        领导能力不是与生俱来的。许多研究一再告诉我们,领导力是一项具体的技能,每一个人都可以通过学习并应用某些能力、态度和习惯来精益求精。《卓越领导者完全手册(英汉对照)(附CD光盘2张)》将告诉你,只要具备某些特质与条件,经过一套系统的方法来学习、磨练并实践这些技巧,你就可以成为优秀的领导者,进而带领你的组织和员工创造更卓越的绩效。该手册列举了24项领导者应该具备的职能和准则,并指出卓越领导人必备的几项重要特质,包括追求绩效、培养人际技巧、带领组织进行变革、培养员工、虚心接受新观念、主动出击、为团队负责等。                                    
图书标准信息
  • 作者 [美]曾格、[美]弗克曼 著;许晋福 译
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2006-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787302132455
  • 定价 24.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 200页
  • 字数 82千字
【内容简介】
领导能力不是与生俱来的。许多研究一再告诉我们,领导力是一项具体的技能,每一个人都可以通过学习并应用某些能力、态度和习惯来精益求精。《卓越领导者完全手册(英汉对照)(附CD光盘2张)》将告诉你,只要具备某些特质与条件,经过一套系统的方法来学习、磨练并实践这些技巧,你就可以成为优秀的领导者,进而带领你的组织和员工创造更卓越的绩效。该手册列举了24项领导者应该具备的职能和准则,并指出卓越领导人必备的几项重要特质,包括追求绩效、培养人际技巧、带领组织进行变革、培养员工、虚心接受新观念、主动出击、为团队负责等。
【作者简介】
约翰·曾格,Provant公司副总裁,该公司是全球最大的绩效技巧改善公司,是现今世界上在绩效及领导管理方面的权威之一。个人著作与合著作品共有6本,其中包括《卓越领导者与基于成果的领导技巧》,该书被人力资源管理协会评选为2000年度最佳图书。
【目录】
前言
Preface
1领导者是可以培养的
Leaderscanbemade
2卓越领导者能开创新局
Greatleadersmakeagreatdifference
3把优秀领导者培养成卓越领导者
Makegoodleadersgreat
4搭建领导力“帐篷”
Raisetheleadership襱ent?
5性格是领导力之灵魂
Characteristheessenceofleadership
6领导者必须具备个人能力
Leadersneedpersonalcapability
7注重绩效
Focusonresults
8培养人际技巧
Cultivateinterpersonalskills
9领导组织进行变革
Leadorganizationalchange
10找出自己的高效领导区
Findyourleadership襰weetspot?
11首先强化优势
Focusonbuildingstrengths
12集中培养三五个强项
Concentrateondevelopingthreetofivestrengths
13利用月晕效应
Letthehaloeffectworkforyou
14寻找相辅相成的职能组合
Lookforpowerfulcombinationsofcompetencies
15纠正致命的弱点
Fixfatalflaws
16从错误中学习
Learnfrommistakes
17建立良好的人际关系
Buildpositiverelationships
18虚心接受新观念
Beopentonewideas
19勇于负责
Beaccountable
20主动出击
Takeinitiative
21从反馈中学习
Learnfromfeedback
22采取非线性方式
Takeanonlinearapproach
23精益求精
Takestepstoimproveleadershipskills
24培养员工
Developyourpeople
词汇表
Glossary
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP