• 下一个倒下的会不会是华为(终极版)
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下一个倒下的会不会是华为(终极版)

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江苏南京雨花台
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作者田涛、吴春波 著

出版社中信出版集团,中信出版社

出版时间2017-08

版次4

装帧精装

货号x31

上书时间2021-02-25

常德书院

六年老店
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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 田涛、吴春波 著
  • 出版社 中信出版集团,中信出版社
  • 出版时间 2017-08
  • 版次 4
  • ISBN 9787508678719
  • 定价 58.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 360页
【内容简介】

过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。

 

是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?

 

又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?

 

为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?

 

“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!

 


【作者简介】

田涛,华为高级顾问。

 

吴春波,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。

 


【目录】

华为之熵 光明之矢(代序)  XI 自序 XXIX

 

 

 

 

 

引子

 

企业管理哲学:华为成功的神秘力量

 

 

 

时代•命运:妄想家任正非 3

 

道不同,共相谋:4 个男人的故事 6

 

傲慢的跨国巨头们   6

 

一代人的宿命   7

 

丛林法则,胜者为王   8

 

 

 

“巨大中华”,华为脱颖而出 10

 

神秘力量:任正非的企业管理哲学 13

 

自创管理教派的“坛主” 13

 

华为成功的“葵花宝典” 15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

悟道•布道•践道•殉道    17

 

 

 

不只任正非孤独,华为也是 19

 

成功后,欲哭无泪   19

 

身份的证明   20

 

孤独,学会欣赏孤独   22

 

 

 

 

 

第一章

 

常识•真理:以客户为中心

 

 

 

客户:华为存在的唯一理由 27

 

“领路者”阿尔卡特的迷茫   27

 

眼睛盯着客户,屁股对着老板   28

 

被扭曲的常识   31

 

“偏离客户,谁来养活我们” 32

 

 

 

“百年帝国”的衰落 34

 

变化大于变革的时代   34

 

资本意志,还是客户意志   37

 

机会主义:盛有毒酒的金杯   39

 

逆风执炬,必有烧手之患   40

 

 

 

27 年面壁:任正非论“以客户为中心” 42

 

1987—1994:活下去才有未来   42

 

“客户在,华为的魂就永远在” 44

 

“错位的赢家”与华为的创新观   48

 

拒绝煽情,拒绝喧闹与华丽   52

 

 

 

百年老店,千年庙堂 54

 

 

 

 

 

 

 

 

 

超物质力量:宗教与价值观传承   54

 

常识推到极致就是宗教   56

 

万般神通皆是术   58

 

 

 

 

 

第二章

 

常识•真理:以奋斗者为本

 

 

 

小推车推出的世界 500 强 63

 

华为的第一桶金来自哪里   63

 

“小毛驴拉出来的 500 强” 66

 

 

 

商魂:任正非论“奋斗文化” 68

 

奋斗的目标:以客户为中心   68

 

奋斗者剪影:“垫子文化” 72

 

“狼文化”:视野•意志•品格   75

 

 

 

以邻为鉴:华为不能在舒服中死去 77

 

罗马街头停摆的钟表   77

 

18 万大军,孤独行走在世界上   80

 

客户是华为人的鸦片   82

 

 

 

“筛子论”:以奋斗者为本 87

 

核聚变效应:工者有其股   87

 

不上市,则有可能称霸世界   91

 

筛子文化:简单驱逐复杂   94

 

被浇注了“鸡血”的“永动机”群体   98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三章

 

开放:顺应者兴,逆则衰

 

 

 

伴随毁灭的创造性时代 105

 

“他从未把华为当作家族企业” 105

 

向美国企业学习:“刹车”在哪里   109

 

围猎华为:美国怎么了   112

 

 

 

“四大皆空”逼出开放精神 116

 

开放是一种思维方式   116

 

落后也是一种优势   119

 

美国人将华为洗白了   122

 

企图独霸世界的华为一定会灭亡   125

 

 

 

华为的开放观:开放但不结盟 127

 

拿来主义与交“买路钱” 127

 

结盟就会把自己捆死……   130

 

“一杯咖啡中汲取宇宙能量” 132

 

 

 

开放是一门思想艺术 135

 

显,则险矣   135

 

1998—2008:开放与封闭的错位 10 年   138

 

“更开放一些,天不会塌下来” 141

 

 

 

 

 

第四章

 

妥协:丛林中的生存之道

 

 

 

史鉴:妥协拯救了一个民族 149

 

历史学家钱乘旦的华为之行   149

 

 

 

 

 

 

 

 

 

丛林智慧:妥协是金色的   153

 

 

 

“战”与“和”:一切基于实用主义 157

 

要拉宾,还是要沙龙   157

 

铁腕与柔性,进攻与妥协   159

 

 

 

“薇甘菊战略”与“投降主义” 163

 

进攻是最好的防御   163

 

聚焦客户,而不是对手   165

 

“不能被挑逗的红布牵着走” 169

 

 

 

并非一个人的奋斗故事 172

 

独裁与“有益的专制主义” 172

 

“把权力关进笼子里” 175

 

 

 

 

 

第五章

 

灰度哲学:欲望的激发与控制

 

 

 

太极八卦:人性万花筒 183

 

“实事求是四个字,做到好难、好难” 183

 

秀才•战士•枭雄与将军    188

 

坐而论道,起而奋斗   190

 

“萝卜”与“坑”的辩证法   194

 

 

 

创新之敌:黑白不兼容 198

 

领袖胸怀:“垃圾处理厂” 198

 

源与流:包容是一种力量   201

 

领袖要摒弃“帝王思想” 206

 

 

 

少年创伤记忆:饥饿与共享 210

 

 

 

 

 

 

 

 

 

华为文化:亦中亦西,非马非驴 216

 

从“思想云”到“思想雨” 221

 

“规范性权力”与“观念性力量” 221

 

“辩证法”与“形而上学” 224

 

 

 

 

 

第六章

 

自我批判:活力是组织之魂

 

 

 

黑洞现象与热力学第二定律 231

 

“熵理论”与组织疲劳症   231

 

组织黑洞:腐败、山头与惰怠   234

 

冷眼看华为   237

 

 

 

耗散结构与自我批判 243

 

耗散结构与基础价值观   243

 

逆本能:组织管理的核心命题   246

 

走出“组织兴亡”的周期律   249

 

自我批判:方向、方法与节奏   251

 

 

 

“思想批判”与“EMT 宣言” 255

 

中西兼蓄:太极拳与斗牛运动   255

 

思想批判:不可复制的文化密码   258

 

“EMT 自律宣言”:统一硬币的两面   261

 

EMT 自律宣言   262

 

 

 

王者的灭绝与“组织批判” 265

 

动物论:老虎、土狼、蚂蚁与老鼠   265

 

好的基因能确保节节胜利吗?   269

 

宿命与使命:华为何时会死去   273

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附录:竞争的结束意味着动力的丧失

 

—红杉树和热带雨林对组织管理的启示   276

 

 

 

 

 

第七章

 

变革论(上):“八大症候”与“七个反对”

 

 

 

冰冷的刀锋:不变则溃,则亡 281

 

蜕变式救赎:摆脱英雄依赖   281

 

观念,变革的最大敌人   285

 

华为向“蓝血十杰”学到了什么   289

 

 

 

萧规曹随:保守是个好东西 294

 

“褪毛工程”:从土匪到战士   294

 

速成式变革是魔术   298

 

变革的八大重要症候   303

 

 

 

 

 

第八章

 

变革论(下):目的高于一切

 

 

 

文化是制度之母 309

 

《华为基本法》:初次“顶层设计” 309

 

“兵为将用”,而非“兵为将有” 313

 

中国式变革:7 000 人“辞职门” 317

 

这儿的变革静悄悄   321

 

 

 

变革的艺术:时机、节奏、成本与其他 324

 

变革架构师任正非   324

 

“鸡飞”与“狗跳” 327

 

 

 

 

 

 

 

 

 

变革是要付出成本的   329

 

咨询不等于变革   330

 

“见佛拜佛,见魔杀魔” 332

 

自我批判先于并优于变革   333

 

 

 

“蓝血十杰”批判 334

 

冷冰冰的“外科大夫”们   334

 

变革的目的:“多打粮食” 337

 

理念•制度•领导者   340

 

 

 

 

 

外章

 

未来的冲击与中国机遇

 

 

 

鸣谢 355

 


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