PRINCE2：成功的项目管理

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作者OGC组织著；薛岩、欧立雄译

出版社机械工业出版社

出版时间2005-01

版次1

装帧平装

货号7-1

上书时间2024-08-10

已实名已认证进店收藏店铺

【内容简介】: 　　《PRINCE2：成功的项目管理（原书第3版）》介绍了PRINCE2项目管理方法，详细教你如何建立、组织、管理、控制和交付你的项目，并且可以及时、高质量地在预算内完成。PRINCE2是一种简单易学的方法，适用于任何类型的项目。本书介绍的步骤和技巧将帮助你的项目团队应对现代瞬息万变的大环境中的各种风险、挑战和机遇。

　　PRINCE2由英国政府商务部（OGC）拥有并开发。OGC开发了最实用的指导工具，帮助公共部门组织提高效果和效率。现在，OGC的指导已经被世界各地的政府组织和商业公司所采纳。
【目录】: 致谢

序

前言

第1章引言

第2章PRINCE2入门

第3章过程入门

第4章项目准备（SU）

第5章项目启动（IP）

第6章项目指导（DP）

第7章阶段控制（CS）

第8章产品交付管理（MP）

第9章阶段边界管理（SB）

第10章项目收尾（CP）

第11章计划（PL）

第12章PRINCE2组件入门

第13章商业论证

第14章组织

第15章计划

第16章控制

第17章风险管理

第18章项目环境下的质量

第19章配置管理

第20章变更控制

第21章技术简介

第22章以产品为基础的计划编制

第23章变更控制方法

第24章质量审查技术

词汇表

附录

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