简化精益生产原书第2版

图书标准信息

• 作者 曹岩、杨丽娜 译者；帕斯卡·丹尼斯（Pascal Dennis）
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2017-06
• 版次 1
• ISBN 9787111567073
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 页数 210页
• 正文语种 简体中文
• 原版书名 Lean Production Simplified
• 丛书 高效精益之旅译丛

【内容简介】

本书阐述了一种精益生产的思维方式——简化精益生产，从而更好地进行精益实践。本书共9章，第1章讲述了先于精益生产的手工生产和规模生产系统；第2章讨论了精益生产系统；第3章论述了稳定性，这是精益系统的基础；第4章论述了标准化作业；第5章论述了零件和产品的准时制运输降低了因过度生产、库存以及缺陷等造成的浪费；第6章强调了自働化生产准则；第7章论述了精益生产的核心——全员参与；第8章讲述了精益生产的神经系统——方针规划；第9章讲述了精益生产的文化，指出精益生产需要谦虚和终身学习的精神。

【作者简介】

                                 作者：（美国）帕斯卡·丹尼斯（Pascal Dennis） 译者：曹岩 杨丽娜

【目录】

                                 译者序 
英文版序 
第2版引言 
前言 
1.精益生产的诞生1 
手工生产1 
大规模生产2 
不断增长的障碍6 
精益生产的诞生8 
历史交易10 
必要性功效12 
在丰田完成精益革命13 
总结14 
注释15 
2.精益生产系统17 
为什么要精益生产？17 
系统和系统思考19 
精益系统的基础形象23 
顾客需求25 
浪费（Muda）26 
总结33 
注释33 
3.稳定性35 
精益系统标准化35 
5S系统39 
全面生产维护49 
总结58 
注释58 
4.标准化作业61 
方法工程学VS精益思维61 
我们要管理什么？62 
为什么使用标准化作业？64 
标准化作业要素66 
以图表定义标准化作业69 
减少人力资源74 
总效率VS单个效率77 
标准化作业和改善78 
常见布局79 
总结81 
注释83 
5.准时制生产85 
为什么要JIT？85 
JIT的基本原理88 
JIT系统93 
看板94 
六个看板规则101 
扩大运输的作用103 
生产平准化106 
三种拉动系统111 
价值流程图113 
总结119 
注释119 
6.自动化122 
自动化概念的发展122 
为什么要自动化？123 
防错法125 
检查系统和区域控制127 
使用防错法129 
简化精益生产 
实现自动化135 
总结137 
注释137 
7.全员参与———张满帆的风139 
为什么要全员参与？139 
可怕的人力浪费141 
支持全员参与的活动142 
改善循环活动143 
实际改善培训148 
PKT成功的关键因素149 
建议程序150 
总结155 
注释1568 
8.方针规划157 
什么是规划？158 
为什么要规划？159 
规划的问题160 
方针规划161 
方针规划系统165 
方针规划的四个阶段177 
总结184 
注释184 
9.精益生产文化186 
什么是精益文化？187 
精益生产文化的感觉是怎样的？200 
总结200 
最终评注201 
注释201 
附录203 
附录A词汇表203 
附录B参考书目206 
作者简介210