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作者王吉鹏 著
出版社中国人民大学出版社
出版时间2017-04
版次1
装帧平装
货号S
上书时间2024-11-26
本书作者在几十年管理经验基础上,阐发了自己对于格局进化的认识和感悟,分别从初入职场、职场中坚、企业舵手三个阶段,讲述了普通人应该培养起自己怎样的做人做事方式、运用什么样的态度和思考方式、形成什么样的格局,才能获得广阔的发展空间。
王吉鹏,仁达方略管理咨询公司董事长,著名管理专家,长期从事企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,其提出的多元化战略理论和产融模式咨询方法,被广泛地应用到国家电 网、中国银行、美的、蒙牛等诸多著名企业管理实践中,受到企业界和学术界普遍认可和推崇。
担任国内多所知名商学院的客座教授,长期为清华、北大等众多知名高校以及集团企业授课,兼任多家大型企业管理咨询顾问。著有《企业文化建设》《集团管控》等著作。
初入职场
避开职场致命弱点
先讲条件还是先投入?
天上不会掉馅饼,掉了也落不到你嘴里
提升自己的简单方法
不怕慢,就怕站
细节的威力
“不服输”是成功的催化剂
成长=生存+发展
忍耐是人生的必修课
分成三六九等的是权限而不是人格
客户面前的自尊和中立性
不要把别人的好视为理所当然
不要为没有发生的事情而焦虑
保持一颗平常心
十年河东,十年河西,但老理儿不变
要大气
要练口才
要默契
有理不在声高
让领导画圈,而不是填空
不要低估别人的智力和能力
正面回答问题
努力,可能不成功;不努力,一定不可能成功
职场中坚
为什么要理解老板?
千万不要“纵容”上司
为什么要让老板做“好”人,中层做“坏”人?
千万不要认为上司比你傻
尝试说“这事我来负责”
认真能把事做对,用心能把事做好
只要合理,怎样变动都可以
上侵下职要不得
别越位,也别被“造越位”
什么时候该睁一只眼闭一只眼?
别人对你的印象,取决于你自己展示的形象
来说是非者,必是是非人
不要撒谎,更不要揣着糊涂装明白
6+18可以等于1吗?
别让自己的头脑成为别人思想的跑马场
总有先知先觉者、后知后觉者和不知不觉者
资历重不重要?
观念转变
强调事情要可控
不要限于局部
崇尚简单,尊重多元
形式为内容服务
守时,但不要期望别人也守时
对事不对人
直面问题
好记性比不过烂笔头
节俭不是小气,小气未必不好
离开后应该如何评价前公司?
创新无所不在
企业舵手
如果没有做大的心态,肯定做不大
不是不会做,而是没有想到,没有首先做到
要对新事物敏感
不是揣到兜里的才是钱
预则立,不预则废
要敢赌
要冷静
承认世界的多样性:什么人都有,什么事都可能发生
鳄鱼法则
失败是进行时
物极必反
田忌赛马跟管理是相通的
指地不打粮,指儿不养娘
有些事并不像它看上去那样
做生意不等于做企业,发财不等于发展
企业发展辩证法
做产业还是搞投资?
买两厘米的钻头,实际是要两厘米的孔
要成就目标还是要体积目标?
孤独是一种力量
慎选合作伙伴
对标、借鉴和自己的节奏
吃别人的堑,长自己的智
怎么看“救人于危难”?
分清立场冲突和利益冲突
只要不要命,都好商量
避免想在先,做在后,起大早,赶晚集
事必躬亲危害甚大
做要事,而不是急事
一分钱难倒英雄汉
坚守正确的价值观
不要用黑白道的规矩去解决商业中的冲突
要懂法
企业最终是社会的
后记
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