现代企业管理

图书标准信息

• 作者 薛丽红、李晓宁 编
• 出版社 北京理工大学出版社
• 出版时间 2019-10
• 版次 1
• ISBN 9787568269469
• 定价 75.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 276页

【内容简介】

　　《现代企业管理》的编写，采用了订单合作企业北京永辉超市有限公司大量的真实材料，并在知识结构的取舍上与专业教师进行了充分沟通，这些都使得该教材的知识结构真正与企业需求对接，保证了学生所学知识的实用性。
　　《现代企业管理》的教学定位为培养学生服务于基层管理岗位所需的综合管理技能与素质，突出针对性、应用性，充分体现应用型高等教育的特色。《现代企业管理》的读者对象主要定位于应用型高等教育院校的管理类、经济类专业学生，它也可供对管理学有兴趣的读者阅读。
　　《现代企业管理》突破常规，不拘泥于传统管理学体系的框架，采取学习与工作任务相结合的方式，以“项目驱动”教学法构建教材框架。结构上以管理活动的核心职能为主线，每个教学项目根据技能培养需要设计若干模块，在各模块中提出具体的任务要求，围绕完成任务要求讲授必需的理论知识，进行必要的技能训练。这一变革打破了“老师教、学生被动学”的传统知识传授方式，使学生在完成学习任务的过程中掌握所需的管理知识与技能。
　　《现代企业管理》行文力求生动、鲜明，内容表达遵循简明扼要、深入浅出、循序渐进的原则，对一些重点、难点讲解透彻。合理选择讲授内容，做到知识精练、适度，紧密结合实际。

【目录】

项目一 管理基本理论探究
任务一 认识管理与管理学
任务二 了解管理学的内容与研究方法
任务三 认知中外早期管理思想及管理理论的演进

项目二 企业认知及现代企业制度分析
任务一 企业认知
任务二 掌握企业管理方法
任务三 现代企业制度分析

项目三 计划工作制订
任务一 认识计划工作
任务二 掌握计划工作方法
任务三 如何进行目标管理

项目四 项目决策制定
任务一 初识决策原理
任务二 分析影响决策的因素
任务三 确定决策方法

项目五 组织与组织文化建设
任务一 组织认知
任务二 掌握组织结构与设计方法
任务三 组织文化

项目六 领导工作开展
任务一 对领导的基本认识
任务二 掌握领导的理论
任务三 领导，也是一种艺术

项目七 员工行动激励
任务一 认识激励
任务二 掌握激励的理论
任务三 如何做好激励

项目八 员工行动和管理控制
任务一 认识控制及其原理
任务二 认识控制的类型和过程
任务三 熟悉控制的方法

项目九 组织人力资源管理
任务一 人力资源管理及人力资源规划
任务二 人力资源获取与资源配置
任务三 考核管理员工绩效

项目十 组织管理伦理与社会责任
任务一 认知管理伦理及四种伦理观
任务二 熟悉影响管理伦理的因素和改善途径
任务三 掌握企业的社会责任
任务四 认清利益相关者与企业社会责任