企业战略管理(第三版)
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全新
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作者 王铁男;邹波
出版社 科学出版社
出版时间 2021-09
版次 3
装帧 平装
货号 S
上书时间 2024-11-02
商品详情
品相描述:全新
图书标准信息
作者
王铁男;邹波
出版社
科学出版社
出版时间
2021-09
版次
3
ISBN
9787030630742
定价
46.00元
装帧
平装
开本
16开
纸张
胶版纸
页数
270页
字数
396.000千字
【内容简介】
经济全球化和大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息化技术将人们带入一个全新的时代。急剧变化的外部环境,给企业带来了前所未有的机会和挑战。选择正确的企业战略,抓住机会、应对挑战,是现代企业成功的关键。作者根据新时代背景下的企业实际情况和理论发展,对《企业战略管理(第三版)》第二版内容做了修改,修改后共5篇10章,主要内容有企业战略管理基础理论、企业使命与战略目标、企业内部条件分析、企业外部环境分析、公司战略形态、竞争与合作战略形态、企业战略评价、企业战略选择、企业战略实施和企业战略变革。
【作者简介】
: 邹波,博士,中山大学管理学院教授、博士生导师,美国密苏里大学堪萨斯分校访问学者。主要从事战略管理、创新创业管理等领域的研究和教学工作。作为课题负责人承担国家自然科学基金等国家级、省部级科研项目20多项。在 IEEE Transactions on Engineering Management、 Journalof Vocational Behavior、 International Journal of ProductionEconomics、在《南开管理评论》等国内外重要学术期刊上发表学术论文50余篇,研究成果曾获2018和2019年度美国管理学年会(Academy of Management,AOM)最佳论文奖、黑龙江省社会科学优秀科研成果一等奖。
【目录】
目录 篇 企业战略构想 第1章 企业战略管理基础理论 3 1.1 基本概念的界定 4 1.2 企业战略管理内容、过程与层次 12 1.3 企业战略演进与战略管理学派 17 本章小结 33 本章思考题 34 本章案例 34 本章参考文献 36 第2章 企业使命与战略目标 37 2.1 企业使命 38 2.2 企业战略目标 42 2.3 企业战略与社会责任 47 2.4 企业战略与商业模式 54 本章小结 57 本章思考题 57 本章案例 58 本章参考文献 59 第二篇 企业战略分析 第3章 企业内部条件分析 63 3.1 企业内部条件的内涵 64 3.2 核心能力分析 67 3.3 竞争优势分析 70 3.4 盈利能力分析 73 3.5 企业内部条件分析方法 75 本章小结 78 本章思考题 78 本章案例 78 本章参考文献 80 第4章 企业外部环境分析 81 4.1 宏观环境分析 82 4.2 行业环境分析 86 4.3 战略群体分析 96 4.4 顾客分析 99 4.5 竞争者分析 101 4.6 外部环境分析方法 104 本章小结 108 本章思考题 108 本章案例 108 本章参考文献 110 第三篇 企业战略形态 第5章 公司战略形态 113 5.1 集中化战略 114 5.2 一体化战略 118 5.3 多元化战略 122 5.4 国际化战略 127 5.5 并购战略 137 5.6 创新战略 142 5.7 信息化战略 146 本章小结 150 本章思考题 150 本章案例 151 本章参考文献 153 第6章 竞争与合作战略形态 154 6.1 竞争战略 155 6.2 合作战略 164 6.3 竞合战略 180 本章小结 187 本章思考题 187 本章案例 187 本章参考文献 190 第四篇 企业战略评价与选择 第7章 企业战略评价 193 7.1 企业战略评价理论 194 7.2 企业战略评价方法 201 本章小结 208 本章思考题 208 本章案例 208 本章参考文献 210 第8章 企业战略选择 211 8.1 企业战略选择理论 212 8.2 企业战略选择方法 216 本章小结 224 本章思考题 224 本章案例 224 本章参考文献 226 第五篇 企业战略实施与变革 第9章 企业战略实施 229 9.1 战略实施的基本理论 230 9.2 企业战略与领导方式 238 9.3 企业战略与组织结构 242 9.4 企业战略与企业文化 245 9.5 企业战略与公司治理 247 本章小结 249 本章思考题 249 本章案例 249 本章参考文献 251 第10章 企业战略变革 252 10.1 企业战略变革的内涵 252 10.2 企业战略变革的动因与关键因素 260 10.3 企业战略变革的实施 263 本章小结 267 本章思考题 267 本章案例 267 本章参考文献 270
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