零售学(第2版)
正版 当天发货 部分书籍封面稍显旧 系统自动采集上传 套书全几册的请联系客服下单
¥
17.94
3.0折
¥
59.8
全新
库存8件
作者徐盛华;倪昌红
出版社清华大学出版社
出版时间2020-12
版次2
装帧其他
货号S
上书时间2024-09-09
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
徐盛华;倪昌红
-
出版社
清华大学出版社
-
出版时间
2020-12
-
版次
2
-
ISBN
9787302566854
-
定价
59.80元
-
装帧
其他
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
248页
- 【内容简介】
-
《零售学(第2版)》系统地阐述了零售学的基本概念、内容和方法,主要包括零售学导论、现代零售业态、零售商扩张战略、零售商竞争战略、零售商目标市场战略、零售顾客购买行为、商场设计与商品陈列、零售商组织结构设计、零售企业商品规划、零售采购管理、定价及调整、零售企业的促销管理、零售企业的服务管理、网络零售方面的内容。 《零售学(第2版)》可用作高等院校的市场营销、工商管理、经济贸易等经济管理类专业的教材,也可作为零售管理人员的学习参考用书,亦适合作为各类零售管理培训的教材或教学参考用书。
- 【目录】
-
第一章 零售学导论1
第一节 零售及零售业 1
第二节 零售组织发展规律 4
第三节 西方零售业的变革 7
第四节 中国零售业的变革 10
本章小结 14
思考题 16
案例分析 16
第二章 现代零售业态 18
第一节 零售业态的含义 18
第二节 便利店 19
第三节 专业店与专卖店 20
第四节 百货商店 22
第五节 超级市场 26
第六节 仓储式商店 33
第七节 购物中心 34
第八节 无店铺零售业态 35
本章小结 36
思考题 37
案例分析 38
第三章 零售商扩张战略42
第一节 零售商扩张战略概述 42
第二节 商圈分析 46
第三节 商店位置选择 53
第四节 零售的选址方法 57
本章小结 62
思考题 63
案例分析 63
第四章 零售商竞争战略65
第一节 零售商竞争环境分析 65
第二节 零售商成本领先战略 67
第三节 零售商差异化战略 70
第四节 零售商目标集聚战略 71
第五节 零售商竞争战略的比较与选择 73
本章小结 74
思考题 75
案例分析 75
第五章 零售商目标市场战略 79
第一节 零售市场细分的概念与作用 79
第二节 零售市场细分的原则与标准 80
第三节 零售市场细分的步骤 84
第四节 零售目标市场选择 85
本章小结 87
思考题 88
案例分析 88
第六章 零售顾客购买行为91
第一节 顾客购买决策概述 92
第二节 购买决策过程 98
第三节 影响顾客购买决策的因素 99
本章小结 101
思考题 101
案例分析 102
第七章 商场设计与商品陈列 106
第一节 商场设计 106
第二节 货位布局 115
第三节 商品陈列 117
本章小结 123
思考题 123
案例分析 124
第八章 零售商组织结构设计 126
第一节 零售商组织结构设计的要求与内容 127
第二节 零售商组织结构设计的程序 129
第三节 零售商组织结构的类型 130
第四节 零售商文化 133
本章小结 135
思考题 135
案例分析
第九章 零售企业商品规划137
第一节 商品经营范围 138
第二节 商品结构调整 143
第三节 单品管理与品类管理 146
第四节 零售企业自有品牌管理 156
本章小结 158
思考题 159
案例分析 159
第十章 零售采购管理 161
第一节 零售商商品采购程序 162
第二节 零售采购制度 166
第三节 零售商商品采购决策 167
第四节 零售商采购人员管理 170
本章小结 172
思考题 173
案例分析 173
第十一章 定价及调整 175
第一节 影响定价的主要因素 175
第二节 定价策略 178
第三节 定价方法 179
第四节 价格调整 185
本章小结 187
思考题 188
案例分析 188
第十二章 零售企业的促销管理190
第一节 促销组合策略 190
第二节 广告策略 195
第三节 销售促进策略 199
第四节 公共关系策略 203
本章小结 207
思考题 208
案例分析 208
第十三章 零售企业的服务管理215
第一节 零售服务的重要性 216
第二节 零售服务的设计 219
第三节 零售服务质量的改进 223
本章小结 226
思考题 227
案例分析 227
第十四章 网络零售228
第一节 网络零售概述 228
第二节 在淘宝网开店的步骤 233
第三节 网店经营策略 235
第四节 C2C 电子商务的物流模式选择239
本章小结 242
思考题 242
案例分析 242
参考文献 247
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价