打破管理的陈词滥调

图书标准信息

• 作者 [澳]詹姆斯·阿多尼斯（James Adonis） 著；杨惠 译
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2015-01
• 版次 1
• ISBN 9787512366039
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 239页
• 字数 173千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 初级领导力系列

【内容简介】

　　如果每次听到一位经理使用一句乏味的陈词滥调就能获得一美元的话，作者詹姆斯·阿多尼斯一定会欣喜若狂的。不知从什么时候开始，经理们满嘴的陈词滥调变成了满嘴的废话，有时候这两者很难让人区分开来。
　　当然，让情况变得更糟的是，许多这些陈词滥调都明显是错误的。但是，长久以来，它们被一大群经理轻率地提及，现在已然成为了真理。概括地说，这就是《初级领导力系列：打破管理的陈词滥调》所涉及的内容。
　　《初级领导力系列：打破管理的陈词滥调》作者从成百上千的人那里收集了他们听过的被滥用得最多的陈词滥调，并在《初级领导力系列：打破管理的陈词滥调》中将它们一一点破。这里不仅将管理中的陈词滥调公之于众，而且将剥下每一条陈词滥调的伪装，将真理完全地展现出来。它向我们揭示了陈词滥调的对立面通常才是最准确和最正确的。
　　总而言之，《初级领导力系列：打破管理的陈词滥调》是一个抗议，是一场运动，是一次变革。我们需要呼吸新鲜的空气，而这本书就是一个开始。

【作者简介】

　　詹姆斯·阿多尼斯（JamesAdonis），澳大利亚最著名的人力资源管理思想领导者之一；国际领先的员工敬业度专家和团队领袖公司（TeamLeaders）的共同创始人及常务理事，该公司致力于培养和招募最优秀的一线经理。在24岁时，詹姆斯已管理着一个100人的团队。他的主要成就包括带领了一支员工流动率超过70％的团队，并将它的员工流动率降低到零，且保持两年之久。同时，他不仅使员工的敬业度超过了行业标准，而且超过了世界最好纪录。詹姆斯著有三本书，同时他也是澳大利亚费尔法克斯集团在线新闻网站的联合博主。每周都有成千上万的经理和企业主阅读他的博客，了解他独到的思想见解。詹姆斯通过自己的主要作品和研习会，以发人深思又不失趣味的方式，向读者展示解决员工流动率、调动员工积极性、赢得人才争夺战的方法。詹姆斯的读者遍及五大洲，涉及各行各业。他的客户名单让人印象深刻，包括麦当劳、安永会计事务所、美国运通、可口可乐公司和古驰集团。

【目录】

出版者的话
作者介绍
致谢
前言从零开始

第一部分能者上
第1章团队中没有“我”，只有“我们”
第2章众人划桨开大船
第3章照着同一张曲谱唱歌

第二部分做员工坚强的后盾
第4章员工是最大的资产
第5章管理不是人气大比拼
第6章员工抵触改变
第7章让员工离开的不是工作，而是经理
第8章要么听我的，要么滚蛋

第三部分商业不寻常
第9章着眼于战略，而不是具体的工作
第10章公事就是公事，与个人无关
第11章成功是一个过程，而不是一个结果
第12章玻璃天花板
第13章盖好楼，客自来
第14章摘低垂的果实
第15章招聘慢，解聘快
第16章可以量化的才具有操作性

第四部分少说空话，多做实事
第17章没坏的东西就不用修理
第18章更聪明而不是更努力地工作
第19章让我们尽110％的努力
第20章平衡工作和生活
第21章永不言败

第五部分为糟糕的服务埋单
第22章顾客永远是对的
第23章承诺更少，做得更好

第六部分明星教育计划
第24章知识就是力量
第25章每一次犯错都是学习的机会
第26章没有愚蠢的问题

第七部分鱼钩、鱼线和思想家
第27章跳出固有的思维模式
第28章感知即现实
第29章作假设的人都是傻瓜

第八部分钻出钱眼
第30章时间就是金钱
第31章关注盈亏
第32章无此预算
第33章做自己喜欢做的事，金钱就会随之而来

第九部分爱情和工作中的公平
第34章关键不是你懂得什么，而是你认识谁
第35章你希望别人怎样对待你，就要怎样对待别人
第36章双赢
第37章实行门户开放政策

第十部分收回援助之手
第38章黑名单