医院人力资源管理(第3版)

图书标准信息

• 作者 张英
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2024-03
• 版次 3
• ISBN 9787302655640
• 定价 198.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他

【内容简介】

本书是一部集理论、工具、方法和案例相结合的医院人力资源管理类图书,内容包括医院人力资源管理环境分析、医院人力资源管理规划、医院职能科室和业务科室设计、医院岗位分析与人员配置、医院员工的能力提升、医院绩效管理体系设计、医院薪酬制度设计、医院员工职业生涯管理和构建工作生活的平衡共九部分内容,主要是医院常用的200个医院人力资源管理表格及相关文件摘录.具有具有系统性和实操性;适合各级医院使用. 主要为医院各级管理人员使用.

【作者简介】

:
张英
    知名医院管理咨询机构景惠集团创始人，景惠集团董事长，景惠管理研究院院长/研究员。
    曾先后在中央企业所属医院、中外合资医院、政府公立医院、民营医院担任过中高层管理职务。常年担任10余所大学主办医院管理高级研修班核心课程的主讲教授、特聘教授或客座教授。曾为数百家医院提供人力资源管理，战略规划、文化建设以及变革与创新等管理咨询。
    出版的医院管理著作有《医院人力资源管理》《从理念到执行》《医院管理咨询10年案例选》《医生的影响力》《优秀员工的10项修炼》《医院人力资源管理与文化建设》等30余部，出版的文学作品集有《从北向南》《抵达与返回》《纯粹生活》《生命履痕》等7部，发表医院管理学术论文150余篇，主持完成医院管理科研课题80多项。是我国医院管理咨询和培训行业重要的开创者和建设者。

【目录】

:
第1章挑战与趋势：医院人力资源管理的环境分析1

1.1医院管理者要重新审视变化了的医疗环境1

1.1.1医院应由大而全向精而强转变2

1.1.2医院应由资源消耗向管理创新转变4

1.1.3医院应由过度承诺向明确服务标准转变5

1.2医院人力资源管理所面临的主要挑战7

1.2.1优秀人才短缺是医院发展的主要瓶颈7

1.2.2人力成本的上升将给医院经营管理带来压力8

1.2.3医务人员的服务能力不能接近满足患者的需求9

1.2.4医务人员的“觉醒和自我解放”将逐渐颠覆现行的人事管理体制9

1.3医院人力资源管理的应对策略11

1.3.1医院要思考科室重新整合与岗位再设计11

1.3.2医院要通过定岗定编合理核定医务人员的工作负荷14

1.3.3医院要建立完善的综合绩效考核与分配体系14

1.3.4从“身份管理”走向“合同管理”是必然的选择15

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