• 信任和激励:真正伟大的领导者如何释放他人的潜力
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信任和激励:真正伟大的领导者如何释放他人的潜力

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作者[美]史蒂芬·M. R. 柯维 著;彭相珍 译;中青文 出品

出版社中国青年出版社

出版时间2023-04

版次1

装帧其他

货号文轩12.21

上书时间2024-12-21

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]史蒂芬·M. R. 柯维 著;彭相珍 译;中青文 出品
  • 出版社 中国青年出版社
  • 出版时间 2023-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787515368825
  • 定价 59.90元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 392页
  • 字数 270千字
【内容简介】
我们每个人都可能是领导者,带领团队、养育子女、做他人的导师,甚至是与同事互动、与朋友沟通……然而,我们的领导力面临危机,因为大多数组织、团队、学校和家庭仍采用寻求他人服从的“指挥和控制”这一过时、低效的模式。

  史蒂芬·M. R. 柯维将理解领导力和组织中的信任作为毕生工作。在他这本zui新、颇具变革意义的书中,他提出从“指挥和控制”转向“信任和激励”。人们想要的不是被管理,而是被领导。信任和激励是一种新的领导方式,它始于这样一种信念:人们是有创造力的、合作的、充满潜力的。这种领导方式将激励他人成为zui好的自己,并产出zui好的成果。

  信任,就如园丁相信伟大的力量蕴藏在种子中,能看到、谈论、发展、释放他人身上的潜力。激励,就是点燃人们内心的火焰,使每个人主动想要成为更好的自己,取得伟大的成就。人们走向成功和卓越的阶梯不是被驱动,而是被激励。

  与大多数人的想法相反,信任和激励是一种可以学习的技能。本书提供了一个强大实用的工具包——3个原则、面对5种障碍的解决方案,以及在养育子女、教书育人、培训和引导等不同场景的应用,向读者展示了信任和激励他人的实操方法,使他们有能力帮助自己和他人在职场、家庭和生活中取得zui优成果。
  成为一个信任和激励型领导者,你将让世界变得更美好。
【作者简介】
    史蒂芬·M. R. 柯维,哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司和富兰克林柯维全球信任实践的联合创始人、首席执行官。一个极受欢迎的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的咨询顾问。在世界各地发表演说。作为柯维领导力中心前首席执行官,他将该公司发展成为了世界上zui大的领导力开发机构。

他还是《纽约时报》和《华尔街日报》畅销书《信任的速度》作者。该书已被翻译成22种语言,在全球范围内售出超过200万本,并在全球数千个组织中得到应用和实施。
【目录】
前言

D一部分 未来的领导力:从指挥和控制,转向信任和激励

D一章 时代在改变,但领导风格未能与时俱进

第二章 与现实日渐脱节的指挥和控制型领导

第三章 糟糕的领导风格阻碍了良好意图的实现

第二部分 如何成为一个信任和激励型领导者:基本信念与3项管家式领导原则

第四章 信任和激励型领导者的基本信念

第五章 管家式领导第1原则:以身作则,或“你是谁”

第六章 管家式领导第2原则:给予信任,或“你如何领导”

第七章 管家式领导第3原则:激励他人,或“与‘为什么’关联”

第八章 管家式领导协议

第九章 信任和激励不应该是什么样的

第三部分 克服成为信任和激励型领导者的5大障碍

第十章 障碍1:“它在这里行不通”

第十一章 障碍2:恐惧——“但如果……怎么办”

“……但如果我失去控制了,怎么办?”

“……但如果它不起作用,怎么办?”

“……但如果我以前被欺骗过,怎么办?”

“……但如果我没有得到荣誉和肯定,怎么办?”

“……但如果我没有你想象的那么自信,怎么办?”

第十二章 障碍3:“我不知道如何放权”

第十三章 障碍4:“我才是房间里zui聪明的人”

第十四章 障碍5:“这就是我”

第四部分 在新世界中领导的新方式

第十五章 不同场景下的信任和激励:养育子女、教书育人、培训和引导……以及更多领域

结语

致谢
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