失效模式和影响分析（FMEA）实用指南

图书标准信息

• 作者 王丽春 编著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2020-12
• 版次 1
• ISBN 9787111670421
• 定价 59.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 192页
• 字数 231千字

【内容简介】

本书按步骤对FMEA七步法以及FMEA更新分别做了理论介绍和案例展示，理论部分按照引入、详解和总结的方式展开，案例部分让读者和本书的FMEA团队一起亲历DFMEA和PFMEA的主持过程并产出成果，示范了主持过程中的提问、可视化以及冲突管理的技巧。 在每个步骤的讲解中，本书融入了世界一流汽车零部件公司FMEA的*实践以及FMEA实战专家的经验分享，比如FMEA合同的制订、功能的精准定义、所有潜在失效的识别、所有可能采取的措施、FMEA措施的验证和追踪、FMEA的汇报、FMEA和其他工具的交互、降低产品批量报废和召回的方法等。这些*实践解决了传统FMEA中的弊病，提高了FMEA的效果和效率。 本书的目的并不止于教大家如何完成FMEA文档，而是让大家通过FMEA的过程和成果实实在在地赢得客户满意，获得经济收益。因此，无论是为了FMEA入门，还是FMEA提高；无论是为了提高产品质量，还是降低生产成本，本书都是读者理想的学习资料。 本书适合从事设计、生产、物流、服务、质量等工作以及对风险管理有兴趣的各类人士阅读。

【作者简介】

王丽春，毕业后相继从事工艺工程师、质量工程师、FMEA主持人等工作，国家质量工程师中级，2010年被组织评定为FMEA专家和培训师。在博世公司从事 FMEA 研究和运用工作已经十余年， 一直担任 FMEA 方法、FMEA 软件、 FMEA 主持、 管理层的 FMEA 等一系列课程的中国区培训师、 FMEA 专家组成员、FMEA 协调人和主持人， 至今已经培训过管理层和工程师数千人， 主持过各种类型的 FMEA会议上万场。

【目录】

前言

章 认识fmea

1.1 fmea介绍

1.1.1 fmea决策

1.1.2 fmea类型

1.1.3 fmea演变

1.1.4 fmea步骤

1.1.5 iatf 16949的要求

1.1.6 vda 6.3 的要求

1.2 fmea成功的条件

1.2.1 的作用

1.2.2 把握时机

1.2.3 清楚要求

1.2.4 合适的团队

1.2.5 批判精神

1.2.6 落实措施

第2章 管理fmea项目

2.1 启动fmea

2.1.1 触发fmea

2.1.2 任命负责人

2.1.3 识别相关方

2.2 策划fmea

2.2.1 策划目标

2.2.2 策划资源

2.2.3 策划沟通

2.3 执行fmea

2.3.1 提前准备

2.3.2 主持fmea

2.3.3 执行措施

2.3.4 结沟通

2.4 监控fmea

2.4.1 监控绩效

2.4.2 处理

2.4.3 检查措施

2.4.4 监控目标

2.5 收尾fmea

2.5.1 结果文件化

2.5.2 移交fmea

2.5.3 持续更新fmea

第3章 执行dfmea

3.1 策划和准备

3.1.1 收集要求

3.1.2 策划范围

3.1.3 策划进度

3.1.4 策划资源

3.1.5 制订策划书

3.1.6 完成表头

3.1.7 dfmea策划和准备案例

3.2 结构分析

3.2.1 准备方框图

3.2.2 建立框架

3.2.3 dfmea结构分析案例

3.3 功能分析

3.3.1 识别功能

3.3.2 识别特

3.3.3 制作参数图

3.3.4 连接功能

3.3.5 dfmea功能分析案例

3.4 失效分析

3.4.1 识别失效

3.4.2 连接失效

3.4.3 dfmea失效分析案例

3.5 风险分析

3.5.1 识别预防措施

3.5.2 识别探测措施

3.5.3 评价严重度

3.5.4 评价发生度

3.5.5 评价探测度

3.5.6 计算综合指标

3.5.7 制订验证计划

3.5.8 制订规格文件

3.5.9 dfmea风险分析案例

3.6 优化改进

3.6.1 策划改进

3.6.2 策划监视和系统响应

3.6.3 实施改进

3.6.4 检查改进

3.6.5 处置结果

3.6.6 验证dfmea

3.6.7 dfmea优化改进案例

3.7 结果文件化

3.7.1 形成文件

3.7.2 报告结果

3.7.3 dfmea结果文件化案例

第4章 更新dfmea

4.1 更新时机

4.1.1 出现新情况

4.1.2 发生变化

4.1.3 问题解决

4.2 更新方

4.2.1 确定范围

4.2.2 深入分析

4.2.3 执行措施

4.2.4 dfmea更新案例

第5章 执行pfmea

5.1 策划和准备

5.1.1 收集要求

5.1.2 策划范围

5.1.3 策划进度

5.1.4 策划资源

5.1.5 制订策划书

5.1.6 完成表头

5.1.7 pfmea策划和准备案例

5.2 结构分析

5.2.1 准备流程图

5.2.2 建立框架

5.2.3 pfmea结构分析案例

5.3 功能分析

5.3.1 识别功能

5.3.2 识别特

5.3.3 制作参数图

5.3.4 连接功能

5.3.5 pfmea功能分析案例

5.4 失效分析

5.4.1 识别失效

5.4.2 连接失效

5.4.3 pfmea失效分析案例

5.5 风险分析

5.5.1 识别预防措施

5.5.2 识别探测措施

5.5.3 评价严重度

5.5.4 评价发生度

5.5.5 评价探测度

5.5.6 计算综合指标

5.5.7 识别特殊特

5.5.8 制订控制计划

5.5.9 制订执行文件

5.5.10 pfmea风险分析案例

5.6 优化改进

5.6.1 策划改进

5.6.2 实施改进

5.6.3 检查改进

5.6.4 处置结果

5.6.5 验证pfmea

5.6.6 pfmea优化改进案例

5.7 结果文件化

5.7.1 形成文件

5.7.2 报告结果

5.7.3 pfmea结果文件化案例

第6章 更新pfmea

6.1 更新时机

6.1.1 出现新情况

6.1.2 发生变化

6.1.3 问题解决

6.2 更新方

6.2.1 确定范围

6.2.2 深入分析

6.2.3 执行措施

6.2.4 pfmea更新案例

后记