精彩内容 内容安排《管理经济学》4版做了全面的更新,提供了几十个新的图表。我们在第2章和第3章继续扩大对微观经济基础的研究,对原油和汽油的均衡价格进行了广泛的讨论,并对长期电光源进行了边际分析。本书和其他许多课本一样,都是围绕着需求、生产、成本和定价理论构建的,但主要的区别在于下文。我们相信,学生在学习分析工具时,首先会被深入的事实环境所激励。因此,在前12章的每一章中,我们首先通过展示一种新的技术在商业实践中可以实现什么,进而来告诉学生为什么一种新技术是重要的。只有这样,我们才能深入研究适用的理论。本书的另一个突出之处就是大量扩充了第6章的内容,其中包括全球商务的管理、进出口贸易、汇率、目前存在的联盟和自由贸易区、贸易政策等大量新内容。3章、附录13A、5章、附录15A中有关博弈论应用的材料要比任何其他管理经济学教科书都更为全面。有关定价的收益管理在4章中做了单独处理。第五部分包括公司治理、信息经济学、拍卖设计和组织形式选择等热门话题。6章的政府管制包括封顶贸易政策、污染税收和外部性最优减少量的广泛讨论。7章以通用电气公司的资本预算决定开篇,将家电制造业转移到美国。本书至今最显著的特色还是300多个实例、管理挑战、探讨公司实践的“对与错”和说明实际应用各种分析概念的迷你案例。学生的准备本书是为商学院、经济学、管理、公共政策和信息科学等专业学院中的高年级本科生和一年级研究生以及在职培训项目的使用而设计的。我们假定学生们具有微观经济学基本原理的背景,没有也无妨,我们在第2章中提供了相关理论的详细说明。本书假定学生没有学过统计学的前导课程,所有使用的定量概念都是学生已经掌握的。本书有时会用到微分学的基本概念,在所有应用微分的地方,本书都会至少提供一种表达方法,如图形、代数或图表分析。4版的教学法特点《管理经济学》4版采用了大量教学辅助手段来帮助学生提高个人学习效果。本书的主要特点包括以下10个方面:(1)管理挑战。每章都以一个“管理挑战”开始,它提出一个既与此章包含的课题密切相关,又是管理者可能面对的实际生活问题。教师可以利用“管理挑战”后面新增加的讨论题,在课程开始或课前准备作业时引发学生的兴趣。(2)对与错。该内容将使学生把企业经营中的失误与成功和他们刚刚学到的东西联系起来,帮助他们学习从管理视野分析问题。(3)大量使用实例。全书对来自实际公司运营的300多个现实应用和实例加以说明,这些应用和实例使各种工具和理论概念变得更为生动,从而有助于加强学生的学习。(4)可持续性发展及环境效应。书中加入了涉及环境效应和可持续性问题的众多段落。(5)练习。每一章都有大量的问题分析,书末附录D提供了部分问题的参考答案。本书其他问题的答案可在出版商网站上找到(www.cengage.com/economics/mcguigan)。(6)案例练习。大多数章中都有迷你案例,它们把各章提出的理论概念与工具扩展到实际公司的真实状况,让学生们在300多个现实应用和实例中得到练习。(7)每章术语。书中出现的新术语,都在边栏中给出定义,把术语放在首次使用的地方突出了这些新概念的重要性,也有助于学生后面的学习。(8)国际透视。书中提供了专门设计的“国际透视”专栏,该专栏贯穿全书,它说明了管理经济学理论如何应用于日益发展的全球经济。(9)逐点的小结。每章末尾都有一个详细的对本章重要理论的逐点小结。(10)说明方法的多样性。重要的分析概念都用不同的方法来说明,包括图表分析、图形分析和代数分析,反映了学习过程的个性化。辅助材料采用本书的读者,可以使用一套完整的辅助材料作为本书内容的补充,包括如下内容:教师手册和测试库与本书配套的教师手册和测试库包含了章末练习和案例的参考答案。作者非常仔细地提供了一个无错误的手册供教师使用,这本手册可以在本书的网站上找到。测试库包含大量的判断、多项选择和数值问题,用户可以自由使用,也可以在本书网站及IRCD上以Word格式提供。MindTapMindTap是一个内容广泛的在线学习系统,包括电子书、贴近生活实际的课程作业、补充阅读、视频和问题讨论以及练习和应用练习。这个基于云平台将学习应用(App)集成到一个易于使用和易于访问的工具中,支持个性化的学习体验。MindTap将学生学习工具——阅读、多媒体、活动和评估整合到一个统一的学习路径中以指导学生完成课程。MindTap支持网站当你采用本书4版,你和你的学生将有机会接触到在其他任何地方都找不到的丰富的教学和学习资源。登录www.CengageBrain.com,这个优秀的网站上有额外的教师和学生资源。PPT课件关于本书的PPT课件,可以在产品配套网站上找到,这个完整的程序包为教师的教学提供了很好的帮助。这些幻灯片涵盖了课程中许多重要的主题,并且它们可以由讲师定制以满足特定的课程需求。在准备4版的过程中,以下诸位给予了特别的帮助:罗伯特F.布鲁克(Robert F. Brooker)、克里斯汀E.克莱特-施密特( Kristen E. Collett-Schmitt)、西蒙·麦德卡夫(Simon
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