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正版书籍聚焦用户立场的改善:丰田式改善推进法(日)若松义人9787520726894新华仓库多仓直发

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￥ 37.87 6.5折 ￥ 58 全新

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江苏无锡
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作者(日)若松义人

出版社东方出版社

ISBN9787520726894

出版时间2022-03

装帧平装

开本32开

定价58元

货号1202618359

上书时间2024-09-19

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品相描述：全新
商品描述
目录
序章  丰田式改善究竟是怎样的成功之道——改善与丰田生产方式

特点是“自动化”与“可视化”

准时化的三大支柱

改善也是自我实现

补足短板

凝聚智慧的体系

第1章  “原来还有这一手！”消除浪费出奇招——认识浪费与5S

1  掌握改善的步骤

理解“动作”与“工作”之间的差异

生产现场的八种浪费

反复询问“为什么”

改善的步骤Ⅰ——四点探讨

改善的步骤Ⅱ——三种执行

激发提案的技巧

关于褒奖制度

争取全员参与

2  “找东西”“移动”“搬运”等代表性的浪费的改善

“丰田没有一个人浪费时间找东西”

整列不属于5S

推进整理的标签作战

高层与现场均不可“任其自然”

从整理到整顿的四大要点

精益求精防止失误

点检清扫的方法

安全与卫生优先于一切

“看得见的5S”与“看不见的5S”

清洁要将问题可视化

5S既已起步，重在坚持

……

第2章  将竞争力提升至“非同一般的水准”——品质、交期、成本的改善

第3章  有效发挥“自上而下”的作用——管理者与高层的职责

第4章  突破成长的瓶颈与天花板——间接部门的改善

第5章  完成“培育”“成长”的不错循环——培养人才的改善

后记

内容摘要
本书除了阐明现场人员所需的手段、手法之外，重点强调了企业高层如何培养持之以恒的决心，以及管理监督者应有的思想准备。并且，针对推行改善活动过程中遇到的问题，本书将通过大量的事例，介绍优选企业的处理方法和经验。从这个意义上讲，相比于一般的“丰田模式教科书”，本书能让读者感受到截然不同的意趣。另一方面，也方便读者更清晰地掌握“培养人才”“推进工作”的条理。

主编推荐
1、成功的制造业企业，一定要把视野越过车间、产线、工位，并把它最终落到用户，落到用户价值上。无论是精益制造里的“5S”“TPM”“QCD”，还是“准时化”“自动化”等概念，本质都是用户价值、用户立场。《精益制造083：聚焦用户立场的改善：丰田式改善推进法》从一开篇就提出了一个问题：“丰田的生产体系为何具有如此强大的普适性？”，其中最重要的原因就是，丰田方式的改善，是为了顾客，是为了顾客价值。一旦顾客认同了这份发心和价值，改善乃至服务顾客的企业，就有了生存的理由。而对内，这套体系可以优选限度地激发人所拥有的潜力和智慧，并有效加以利用。这样，就可以让组织内的能量被激活，并以协同的方式，为顾客创造价值。
2、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场很优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《丰田细胞式生产》《经营者色彩基础》《TOC工厂管理》《工厂心理管理》《工匠精神》《现场管理》《TQM全面品质管理》《丰田现场接近手册》《工厂经营》《3D打印》《现场安全管理》《工业4.0之3D打印》《SCM供应链管理系统》《成本减半》《工业4.0之机器人与智能生产》《生产管理系统构建》《工厂长的生产现场改革》《工厂改善的101个要点》《PDCA精进法》《PLM 产品生命周期管理》《读故事洞悉丰田生产方式》《零件减半》《成为不错工厂》《经营的原点》《供应链经营入门》《工业4.0之数字化车间》《流的传承》《丰田失败学》《微改善》《工业4.0之智能工厂》《精益现场深速思考法》《丰田生产方式的逆袭》《库存管理实践》《物流全解》《现场改善秒懂秘籍：流动化》《现场改善秒懂秘籍：IE七大工具》《现场改善秒懂秘籍：准备作业改善》《丰田生产方式导入与实践诀窍》《智能工厂体系》《丰田成本管理》《打造不错工厂的48个秘诀》《丰田生产方式的进化精益管理的本源（上）》《丰田生产方式的进化——精益管理的本源（下）》《智能材料与性能材料》《丰田式5W1H思考法》《丰田动线管理》《模块化设计》《提质降本产品开发》《这样开发设计世界很好产品》《只做一件也能赚钱的工厂》《中小型工厂数字化改造》《制造业经营管理对标：过程管理（上）》《制造业经营管理对标：过程管理（下）》《制造业经营管理对标：职能管理（上）》《制造业经营管理对标：职能管理（下）》《工业爆品设计与研发》《挤进高利润医疗器械制造业》《用户价值感知力》，深受制造业一线员工和管理者喜爱，并可作为高职高专教材和参考用书。

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