危机曲线：如何跨越危机实现持续增长

图书标准信息

• 作者 苏珊娜·尼科尔【Susanne、Nickel、马库斯·迪赛尔坎普（Marcus Disselkamp） 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2022-10
• 版次 1
• ISBN 9787111711292
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 210页
• 字数 107千字

【内容简介】

每一场危机都是一次脱胎换骨，是企业重生和进步的机会。2020 年新冠肺< br> 炎疫情袭卷德国，可怕的病毒让人们原本习以为常的生活陷入了瘫痪。从个体< br> 经营者到大公司，无不处在生死存亡之际。人们急需的是一个负责任且拥有出< br> 色危机管理能力的领导者，让人们安然无恙地度过这次危机。< br> 本书深刻阐述了领导者如何应对“危机曲线”中的四个阶段：抗拒―理解―< br> 突破―成功，如何高效又不失人情味地为公司带来变革，以及如何在这一过程< br> 中让公司实现质的飞跃。每一场危机都会经历相同的“危机曲线”：一旦克服< br> 了阶段性的挫折，曙光就会随之而来，等待我们的便是成功！让我们充分利用< br> 低谷期，带领公司冲出危机，实现持续增长吧！

【作者简介】

    苏珊娜·尼科尔，德国工业4.0和创新领导力方面的专家，一直致力于企业创新变革方面的研究。同时，她还是一名律师、管理顾问和高管培训师，曾任职众多德国头部公司。从思维方式的转变到实践的成功，她让德国无数企业在数字化转型的丛林迈出了更加轻盈的步伐。

【目录】

01< br> 引言< br> 被危机困扰着的面包师、CEO、销售主管和< br> 创业者/ 003< br> 放之四海而皆准：危机的四个阶段/ 004< br> 02< br> 稳定< br> 应对危机的四条黄金准则/ 012< br> 危机管理/ 012< br> 危机管理团队/ 017< br> 危机计划/ 019< br> 危机沟通/ 021< br> 在危机中摆脱情绪的困扰/ 025< br> 强有力的领导/ 025< br> 没有无缘无故的抵触/ 031< br> 如何消除恐惧心理/ 037< br> 经历低谷，重新崛起/ 040< br> 面临的挑战：远程领导/ 041< br> 从自我领导开始/ 047< br> 自律/ 050< br> 自知/ 051< br> 自信/ 052< br> 自我照顾/ 054< br> 我和我的公司在哪里/ 056< br> 没有遭受过挫折的企业的命运/ 058< br> 自测1：我们能否实现收支平衡/ 059< br> 自测2：我们是否具备支付能力/ 066< br> 金钱：第一步应采取的应急措施/ 071< br> 提高收入/ 071< br> 降低成本/ 073< br> 增加流动资金/ 078< br> 03< br> 创新< br> 抓住机遇，勇于创新/ 086< br> 走出“可比性泥潭”/ 086< br> 我想去哪里（愿景）/ 090< br> 新的咒语：“商业模式”/ 095< br> 我的市场在哪里/ 098< br> 新客户，新产品/ 106< br> 增长是否有回报/ 126< br> 一马当先――我们的成功故事/ 129< br> 到达成功的彼岸/ 129< br> 大局观：我们的企业，我们的文化/ 142< br> 如何当一个好的管理者：引领你的团队走向< br> 成功/ 163< br> 以实现自我领导为目标：态度先于行为/ 178< br> 着眼客户/ 184< br> 放飞自我，成功近在咫尺/ 188< br> 成功很诱人吗/ 188< br> 成功会扼杀创新吗/ 197< br> 参考文献/ 199