卓越供应链管理：以一套计划驱动全链提效

图书标准信息

• 作者 姜珏
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2024-01
• 版次 1
• ISBN 9787113306717
• 定价 69.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 228页
• 字数 226千字

【内容简介】

这是一本适应企业当下和未来需要的供应链管理实践手册，帮助个人和企业将传统的供应链管理水提升到很好型供应链管理水，并为下一步的数字化转型打好基础。本书共分为九章：章重点介绍供应链管理的概念、协同的重要和供应链金融服务；第二章重点介绍供应链管理的战略、能力和重要核指标；第三章重点介绍需求管理相关的销售预测、客户信用和销售订单的管理方法；第四章重点介绍产销协同的概念、作用和实施方法；第五章重点介绍集成计划相关的主计划、生产计划、排程计划和物料需求计划的管理方法；第六章重点介绍采购计划相关的备料、交期和供应商协同的管理方法；第七章重点介绍库存管理相关的安全库存模型、vmi管理方法、备品备件管理方法、物资验收与入库管理方法、库容规划方法和降低库存的方法；第八章重点介绍物流管理相关的仓网规划、运输方式、服务外包和逆向物流的管理方法；第九章重点介绍供应链管理数字化的应用和供应链控制塔的实践。

【目录】

章供应链管理入门知识/1

节供应链管理是个什么活/1

第二节协同对于供应链管理的重要/7

第三节供应链金融服务的由来和现状/8

第二章供应链管理的战略、能力和绩效指标/12

节供应链管理的战略和能力/15

第二节梳理业务场景/21

第三节管控供应链风险/24

小明的故事如何制定天波公司的供应链管理战略/26

第四节供应链管理的重要绩效指标/27

小明的故事如何制定天波公司的供应链管理绩效指标/31

第三章需求管理/34

节需求管理与商机管理/36

第二节如何提升销售预测的准确率/39

第三节销售预测的四个规律/41

你问我答：需求计划经理岗位应该放在哪个部门/42

第四节如何管理客户信用/44

第五节如何端到端地管理销售订单/46

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