组织发展：阿里巴巴人才管理之道

图书标准信息

• 作者 张琳
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2024-04
• 版次 1
• ISBN 9787113309350
• 定价 69.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 168页
• 字数 134千字

【内容简介】

本书全面介绍了阿里巴巴的人才管理的逻辑、理论、工具和案例，聚焦于阿里巴巴是如何借助组织发展助力于战略的达成和业务的实现，聚焦于管理方式落地，从理论体系到实战实操，书中全部围绕者人才管理的核心“懂业务、促人才、推文化、提效能”，每章都高度提炼具体的人才管理实践和组织发展智慧案例，让读者读阿里的“组织-业务”虚事实做的逻辑有更深的感受。

本书不仅讲授理论框架，每部分更有配套的案例和具体工具，在推进战略落地、精准选才、人才盘点、人才培养、提效利器、企业文化、机制配套等各方面的实践都做深度的解读，读者不仅可以了解阿里的标杆案例，也可以将这些经典的工具和方法体系直接在自己的公司落地。

【目录】

第1章阿里的“良将如潮”“猛将如云”是如何形成的

1.1你的组织到底是在“管理人才”还是在“管控人才”

1.2阿里人才管理的本质：一颗心、一张图、一场仗

1.3“三力模型”：阿里管理者心脑体的三项修炼

1.4视人为人：关于阿里人才管理体系的五个底层逻辑

本章知识点精华

第2章贴近战略：人才管理的出发点是推动战略落地

2.1不懂业务，人才管理体系一定会掉的四个坑

2.2一张图绘制出战略生成到人才管理的闭环

2.3战略生成：战略的“上三板斧”

2.4战略执行：阿里的绩效体系如何实现业绩和价值观双轮驱动

本章知识点精华

第3章精准选才：把好企业入口关

3.1面试到底是谁的事儿——管理者是组织的首席人才官

3.2成为“阿里人”的四个必要条件

3.3阿里管理者必修技能：两个工具实现“知人知面又知心”

3.4拿什么留住你，昂贵的高潜人才们

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