一本书读懂企业内控：要点·实务·案例

图书标准信息

• 作者 蔡文海、于鹏、李秀茂 编著
• 出版社 化学工业出版社
• 出版时间 2024-04
• 版次 1
• ISBN 9787122433879
• 定价 88.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 页数 328页
• 字数 397千字

【内容简介】

《一本书读懂企业内控：要点·实务·案例》一书包括企业内部控制体系建立、公司层面的内控设计、业务活动层面的内控设计、信息层面的内控设计、内部控制与业务流程重组和内部控制实施的监督6个章节，对企业内控知识进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。

本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解内控管理的要领并学以致用。本书注重实操性，以准确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者快速掌握企业内控管理知识的需求。

本书可作为企业管理者、企业内控相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展企业管理培训的参考资料。

【作者简介】

蔡文海，中国通信工业协会两化融合委员会副主任，广东省信息消费协会副会长，深圳市CIO协会专家委副主任，深圳德讯信息技术有限公司执行董事，主导研制的制度流程平台和企业架构管理工具服务于一汽铸造、中广核集团、国家电网山东电力公司、联宝集团等多家知名企业，提供专业的制度流程优化、企业架构设计、数据治理咨询等。

于鹏，财政行业及企事业单位内控的资深咨询师及应用推广专家。现任深圳市中政汇智管理咨询有限公司总裁，深圳市金政软件技术有限公司创始人之一。曾在富士康集团、万国软件等知名企业担任重要管理职务。聚力深耕内控业务领域十余年，开拓了多区域财政综合系统及行政事业单位内控管理平台，在全国多地成功落地，与多地财政主管部门建立了长期合作关系。对企业内部控制体系的建立健全、规范运作有着深刻的理论认识和丰富的实践经验。

李秀茂，会计与金融双学位，中级合规师，现任深圳市中政汇智管理咨询有限公司内控总监，拥有10余年政府和企事业单位内部控制咨询、评价、审计与信息化建设经验。曾带领团队负责30多家上市公司、大型制造企业的内控建设、内控评价以及内控审计工作。并主导了近百家行政事业单位的内部控制体系建设、风险体系建设、集团管控、咨询软件一体化建设等服务，获得客户一致认可，在业内树立了良好的口碑。

【目录】

本书包括企业内部控制体系建立、公司层面的内控设计、业务活动层面的内控设计、信息层面的内控设计、内部控制与业务流程重组和内部控制实施的监督6个章节, 对企业内控知识进行了系统的解读, 并付诸案例参考。书中采用图文解读的方式, 并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块, 让读者在轻松阅读中了解内控管理的要领并学以致用。本书注重实操性, 以精确、简洁的方式描述重要知识点, 尽可能地满足读者希望快速掌握企业内控管理知识的需求。

内容摘要
《一本书读懂企业内控：要点·实务·案例》一书包括企业内部控制体系建立、公司层面的内控设计、业务活动层面的内控设计、信息层面的内控设计、内部控制与业务流程重组和内部控制实施的监督6个章节，对企业内控知识进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。

本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解内控管理的要领并学以致用。本书注重实操性，以准确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者快速掌握企业内控管理知识的需求。

本书可作为企业管理者、企业内控相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展企业管理培训的参考资料。

主编推荐
本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解企业内部控制管理的要领并学以致用。本书注重实操性，以准确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者希望快速掌握内控管理知识的需求。 
1.本书内容丰富、文字精炼。
2.大量实际案例，颇具参考价值。
3.图表为主，文字为辅，一目了然。