医院薪酬管理

图书标准信息

• 作者 丁朝霞 张 英 杨正云 肖昱华
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2022-11
• 版次 1
• ISBN 9787302620792
• 定价 98.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 207页
• 字数 230千字

【内容简介】

本书围绕医院薪酬设计,遵循理论依据、研究综述、实践经验的逻辑进行撰写。首先从基础出发，介绍了医院薪酬的相关概念和理论；然后，基于我国医院薪酬的发展现状，结合国际经验，对适用于我国医院薪酬设计的方案进行了探讨。全视角地反映了薪酬管理的组织领导、体系建立、指标设置、考核程序与办法、成本核算、费用归集与分摊、薪酬组成与标准、科室二级核算与分配等内容，既遵循了国家对医院的公益性要求，又体现了医院的经营管理特点。本书对同等规模的医院将具有一定借鉴与指导作用。

【作者简介】

丁朝霞,管理学博士,正高级会计师、中山大学肿瘤防治中心总会计师，国家卫健委三级公立医院绩效考核专家，国家卫健委内部审计专家，GAMA高级管理会计师，CGMA100智库专家。中国注册会计师，国际注册内部审计师、高级审计师、招标师。高级管理会计师。广东省审计信息化建设专家咨询组成员、广东省教育审计协会学术委员会主任等。

　　主编《案例通略----由内部审计案例透视审计技巧和方法》、《审计学——轻轻松松学审计》、《医院运营精细化管理理论与实战》等多本专业著作。

【目录】

第 1章人性的假设与激励理论  1

11　人性的假设 1 

111　人性的假设观  1 

112　基于人性假设的管理理论 5 

113　人性假设与管理绩效  8

12　基于人性假设的薪酬管理  9 

121　“动机人”假设下的薪酬激励  9 

122　“决策人”假设下的薪酬激励  10 

123　“知识人”假设下的薪酬激励  11

13　激励理论  13 

131　激励理论的种类 13 

132　内容型激励理论 14 

133　过程型激励理论 17 

134　行为改造型激励理论  19 

135　效率工资理论  21

第 2章　薪酬与医院薪酬管理 24

21　薪酬及薪酬管理的相关定义  24 

211　薪酬  24 

212　薪酬管理 24 

213　薪酬管理目标  25

22　薪酬激励机制 26

23　薪酬制度体系 28 

231　薪酬构成元素  28 

232　薪酬结构模式  29 

233　薪酬管理作用  33

24　薪酬设计  34 

241　薪酬设计要素  34 

医院薪酬管理 

242　薪酬设计思路  34 

243　薪酬设计程序  35 

244　层级薪酬设计  36

第 3章　医院薪酬管理的功能与价值 37

31　医院薪酬管理的功能 37 

311　激励与约束  37 

312　组织认同感与人员的稳定性 38 

313　实现医院发展战略的驱动力 38

32　医院薪酬管理的价值 38 

321　顺应新医改下医院薪酬绩效改革的政策要求 39 

322　适应现代医院管理的内在需求  40 

323　充分体现医务人员劳动价值 41

33　医院薪酬管理与绩效管理的区别与联系  41 

331　绩效的含义 41 

332　薪酬管理与绩效管理的区别 42 

333　薪酬管理与绩效管理的联系 42

第 4章　医院薪酬的结构体系 44

41　医院薪酬结构的含义 44

42　医院薪酬结构的影响因素  45 

421　经济压力（社会、经济、行业的影响） 45 

422　政府的政策、法律和规章 47 

423　文化和习俗  50 

424　人力资源成本及成本结构 54 

425　医院战略 58 

426　医院整体的人力资源政策 61

43　医院薪酬的基本结构 61 

431　医院薪酬结构概述 61 

432　基本工资 63 

433　绩效工资 68 

434　工资性津贴和补贴 71 

435　社会保险费  73 

目录 XI 

436　住房公积金  74 

437　其他  74

44　特殊薪酬：年薪制与协议工资制  75 

441　年薪制  75 

442　协议工资制  77

45　人力成本与工资总额 78 

451　人力成本 78 

452　工资总额 80 

453　医院薪酬规划  81

46　薪酬结构的评估 82

第 5章　医院薪酬管理现状与发展趋势  84

51　医院薪酬管理现状及存在问题  84 

511　当前医院薪酬制度、水平及特点  84 

512　医院薪酬管理存在的问题及其原因 87

52　医院薪酬管理改革的环境基础  90 

521　医院薪酬管理面对的复杂环境  90 

522　医院薪酬管理的相关政策 94

53　医院薪酬管理工具 97 

531　科室二次分配的薪酬分配模式  97 

532　基于 KPI/平衡记分卡的薪酬考核分配模式 98 

533　基于 DRGs/DIP的薪酬分配模式 99 

534　非货币性薪酬设计 99

第 6章　国内外医院薪酬管理模式  100

61　国外医院薪酬管理模式 100 

611　美国  100 

612　英国  101 

613　德国  102 

614　澳大利亚 103 

615　日本  103

62　中国医院薪酬模式 104 

621　福建三明模式  104 

XII医院薪酬管理 

622　上海模式 108 

623　深圳模式111 

624　其他模式及改革111

第 7章　医院薪酬设计 117

71　医院薪酬制度设计的基本原则  117 

711　立足于行业特点，公益性与效率性兼备  117 

712　扎根于内部治理：激励与约束并重 118

72　医院薪酬激励制度设计的影响因素  120 

721　医院发展战略  120 

722　工作难度与工作量 120 

723　质量控制与成本管理  121 

724　个人发展需要  122

73　医院薪酬激励制度设计的主要内容  122 

731　薪酬目标确定  122 

732　薪酬体系设计  123 

733　薪酬体系动态管理和调整 123

第 8章　医院薪酬的决策与执行  124

81　医院领导者的战略性薪酬思维  124 

811　医院薪酬要与医院的功能定位紧密结合  126 

812　医院薪酬要与医院发展阶段紧密结合  126 

813　医院薪酬要与医院经营战略紧密结合  127 

814　医院薪酬要与满足员工的个人需求紧密结合 127 

815　医院薪酬要与医院文化建设紧密结合  128

82　医院薪酬决策 128 

821　医院薪酬决策的基本原则 128 

822　医院薪酬决策的影响因素 130 

823　医院薪酬决策的内容  133

83　医院薪酬管理组织与执行  135 

831　医院薪酬管理委员会  135 

832　医院薪酬管理的职能部门 136 

833　医院科室 136 

目录 XIII 

834　医院薪酬管理中的沟通机制 137 

835　医院薪酬管理中的内部控制机制  140

第 9章　医院不同岗位的薪酬设计  142

91　薪酬设计的基础条件和管理工具  142 

911　医院运营管理体系 142 

912　全面预算与成本核算  143 

913　薪酬体系整体设计 143

92　医院不同岗位的薪酬设计  144 

921　医院岗位分类  144 

922　不同岗位的薪酬设计  145 

923　薪酬分配体系的执行分析 162 

924　薪酬分配体系的信息沟通与反馈  163

附录  165

附录1　基于平衡计分卡的 GH医院手术科室绩效评价体系案例  165

一、平衡计分卡的理论框架  167

二、公立医院手术科室绩效评价的基本特征  170

三、国家政府部门政策引导  171

四、GH医院手术科室绩效评价工作回顾  172

五、基于平衡计分卡构建 GH医院手术科室绩效评价指标体系 176

六、基于平衡计分卡的 GH医院手术科室绩效评价体系运行成效 186

七、结论  189

附录2　重庆市某医院的绩效考核分配体系  195

一、医院绩效工资薪酬体系设计的总思路  195

二、薪酬结构与绩效工资的组成 196

三、绩效分配与综合绩效考核具体实施的内容和办法  197

参考文献  202