“企业文化”是经管学科的一门重要专业课程。《企业文化》借鉴了优秀企业的企业文化实践经验,并结合中国企业发展的实际,全面地论述了企业文化的概念、类型、体系、诊断、设计、运行、冲突与整合等,可为现代企业的文化建设与发展提供有益借鉴和指导。本书共有十二章,内容包括企业文化概述、企业文化的类型、企业文化的基本体系、企业文化诊断、企业文化设计、企业文化运行、企业文化冲突与整合、企业文化变革与创新、企业家精神、企业品牌文化、企业的家文化、数字经济时代的企业新文化。 《企业文化》适合作为全日制普通院校和职业院校人力资源管理、工商管理等专业的本科和专科教材,也可作为各高校 MBA 企业文化课程和商学院选修课的教材。
【作者简介】
: 陈国海,教授,香港大学博士。现任广东外语外贸大学商学院人力资源管理系主任,广东省人力资源研究会副会长兼秘书长,美国人力资源管理学会和国际幽默学会会员,广东金融学院客座教授,广州市政府重大行政决策论证专家和广州市妇女儿童工作智库专家,广东省精品资源共享课程“组织行为学”主持人。主要研究方向为:人力资源管理与服务、企业教练技术、组织行为与员工培训、幽默心理学。曾出版《组织行为学》(广东省精品教材)等教材10余部,《中国企业教练技术》、《幽默领导》、《幽默减压》等专著10余部,并在HUMOR、Social Indicators Research、Assessment & Evaluation in Higher Education、《心理科学》、《中国心理卫生杂志》、《中国人力资源开发》等国内外学术期刊上发表学术论文90余篇,其中,10余篇被SSCI检索(第一作者)。
【目录】
第一章企业文化概述
第一节企业文化的概念和影响因素
第二节企业文化的兴起与演进
第三节企业文化的理论基础
第四节企业文化的功能
本章小结
课程思政
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
第二章企业文化的类型
第一节企业文化类型
第二节不同文明体系下的企业文化
第三节基于应用价值的企业文化分类
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内容摘要 “企业文化”是经管学科的一门重要专业课程。本书借鉴了优秀企业的企业文化实践经验,并结合中国企业发展的实际,全面地论述了企业文化的概念、类型、体系、诊断、设计、运行、冲突与整合等,可为现代企业的文化建设与发展提供有益借鉴和指导。本书共有十二章,内容包括企业文化概述、企业文化的类型、企业文化的基本体系、企业文化诊断、企业文化设计、企业文化运行、企业文化冲突与整合、企业文化变革与创新、企业家精神、企业品牌文化、企业的家文化、数字经济时代的企业新文化。 本书适合作为全日制普通院校和职业院校人力资源管理、工商管理等专业的本科和专科教材,也可作为各高校 MBA 企业文化课程和商学院选修课的教材。
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