薪酬和股权激励从设计到落地:案例实操复盘
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全新
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作者邓玉金,车冬梅,杨早,孙霆
出版社中国法制出版社
出版时间2024-01
版次1
装帧平装
货号文轩12.1
上书时间2024-12-02
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
邓玉金,车冬梅,杨早,孙霆
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出版社
中国法制出版社
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出版时间
2024-01
-
版次
1
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ISBN
9787521635737
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定价
66.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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页数
252页
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字数
232千字
- 【内容简介】
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目前,企业界需求优选的课程是激励方向的,需求优选的咨询项目是薪酬和股权激励方向的。基于薪酬的长短期激励是企业管理中非常重要的激励方式之一,本书通过阐述与薪酬相关的长短期激励的方式和方法,给受困于企业激励方面的管理者提供详尽指导和操作说明。本书的内容,第一章是薪酬和股权激励的理论,第二、三、四、五、六章是五个企业的很好实践,都是作者亲自操刀的项目,由作者亲自来书写。每个案例都包含案例背景、项目操作方法步骤、项目成果和感受几个部分组成,全书读来故事性很强,很有画面感,同时借鉴价值很大。
- 【作者简介】
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邓玉金老师是人才发展专家、培训师;
车冬梅老师是上市公司高能环境的副总裁;
孙霆老师是国内某国企知名设计院的人力资源部主任;
杨早老师是上市公司辰安科技副总裁兼HRD;
- 【目录】
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第一章薪酬激励和股权激励/001
第一节设计企业薪酬激励体系/002
一、薪酬概念、薪酬成分、薪酬模型/002
(一)传统的薪酬和现代的薪酬/002
(二)广义的薪酬和狭义的薪酬/002
(三)薪酬成分/002
(四)全面的薪酬模型/004
二、薪酬激励的价值/005
(一)从企业的角度来看薪酬激励的价值/005
(二)从员工的角度来看薪酬激励的价值/006
三、薪酬设计原理与系统化实施框架/008
(一)薪酬设计原理/008
(二)薪酬系统化的实施框架/009
四、薪酬项目实施的八个步骤/012
(一)前期准备/012
(二)项目启动/013
(三)岗位评估要素模型设计/013
(四)岗位评估并划分等级/013
(五)薪酬结构设计/013
……
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