生产计划

图书标准信息

• 作者 曾强 著
• 出版社 北京邮电大学出版社
• 出版时间 2019-08
• 版次 1
• ISBN 9787563557837
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 247页
• 字数 419千字

【内容简介】

　　《生产计划》以推动型生产方式为对象，系统地介绍了生产计划的相关理论及技术，主要包括综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划的理论和方法。《生产计划》主要特点：撰写逻辑严密，内容从上到下、从宏观到微观、从理论到方法环环相扣、层层相连；理论与实践相结合，在传授理论知识的同时，以案例的形式介绍一些具体方法，从而加深读者对知识体系的理解和掌握；内容具有一定的研究深度，可供读者学习和进一步研究；内容齐备，不仅包含课程内容，还提供课程实验、课程设计、习题及参考答案等材料。《生产计划》可作为普通高等院校工业工程、管理科学与工程等专业的本科生、研究生的专业教材或参考用书。

【目录】

第1章 绪论
1．1 生产系统
1．2 工业企业生产系统
1．3 生产类型
1．3．1 制造型生产
1．3．2 服务型生产
1．4 生产过程的组织形式
1．4．1 生产过程的空间组织
1．4．2 生产过程的时间组织
1．5 生产计划
1．5．1 生产计划的作用
1．5．2 生产计划的发展史
习题

第2章 需求预测与生产能力
2．1 需求预测
2．1．1 定性预测法
2．1．2 定量预测法
2．1．3 预测误差
2．2 生产能力
2．2．1 生产能力的概念与种类
2．2．2 生产能力的计量单位
2．2．3 设备组生产能力计算
2．2．4 流水生产线生产能力计算
2．2．5 车间生产能力计算
2．2．6 企业生产能力计算
2．2．7 生产能力的调节
习题

第3章 综合生产计划
3．1 综合生产计划的指标
3．2 综合生产计划的制订步骤
3．3 综合生产计划的相关方法
3．3．1 总产（销）量指标测算方法
3．3．2 品种与产量指标测算方法
3．3．3 应对需求变动的综合生产计划法
习题

第4章 主生产计划
4．1 主生产计划的地位与作用
4．2 主生产计划的相关概念
4．3 主生产计划的制订步骤
4．3．1 确定毛需求量
4．3．2 确定计划接收量
4．3．3 确定PAB初值、净需求量、计划产出量、PAB末值、计划产出总量、计划投入量
4．3．4 确定最大可供销售量
4．3．5 形成主生产计划初稿
4．3．6 形成主生产计划汇总表
4．3．7 进行粗能力核算与平衡
4．3．8 主生产计划的批准与下达
4．4 主生产计划的维护
习题

第5章 物料需求计划
5．1 物料需求计划的地位与作用
5．2 物料需求计划的相关概念
5．3 批量规则
5．4 物流需求计划的展开过程
5．5 细能力核算与平衡
5．6 物料需求计划的维护
5．7 物料需求计划的优缺点
5．8 物料需求计划实施中应注意的问题
习题

第6章 生产作业计划
6．1 概述
6．2 大量流水生产作业计划
6．2．1 厂级生产作业计划
6．2．2 车间内部生产作业计划
6．2．3 工序级生产作业计划
6．3 成批生产作业计划
6．3．1 成批生产特点
6．3．2 成批生产期量标准
6．3．3 成批生产作业计划的编制
6．4 单件小批量生产作业计划
6．4．1 单件小批量生产特点
6．4．2 单件小批量生产期量标准
6．4．3 单件小批量生产作业计划的编制
6．5 作业排序
6．5．1 基本概念
6．5．2 单机作业排序问题
6．5．3 多机作业排序问题
习题

课程实验
实验1 用规划求解工具求解最优生产计划
实验2 生产线平衡
实验3 单机作业排序

课程设计
题目1 用Excel VBA求解最优生产计划
题目2 用直观试算法制定综合产计划
题目3 制订物料需求计划
题目4 大量流水生产线设计
参考答案
参考文献