职业经理人常犯的11种错误

图书标准信息

• 作者 余世维 著
• 出版社 北京联合出版公司
• 出版时间 2019-10
• 版次 1
• ISBN 9787559633316
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 248页

【内容简介】

    在商业模式不断升级迭代的今天，固守陈规和盲目创新，都会面临风险。无论是已取得不菲业绩的成功经理人，还是即将刚走出困境的创业经理人，都要不断学习先进的管理经验，少犯错多反思，zuihao能从别人的错误中获得前进的养料。
     华人管理大师余世维，从自己数十年的职业经理人和企业咨询的经验出发，以研究职业经理人常犯的11种错误为切入点，帮助职业经理人提升自我、改进经营策略、提高生产力，引领读者从“经理人的迷失”中走出来，完成从成功到卓越的跨越，实现企业的快速发展。
     在竞争激励的商业世界里，规避错误，就是盈利。

 

【作者简介】

余世维
    哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济学博士后。当今中国zuishou欢迎的管理培训大师之一，曾获得“中国企业十大zuiju魅力培训师”“中国企业十大zuiju魅力咨询师”“中国十大领导力专家”等称号。
    现任余世维教育集团董事长、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长等，曾任泰华土地开发公司（泰国）总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理等。
    几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一名杰出的企业家，更成为一名资深睿智的企管咨询顾问。
    出版作品有《有效沟通》《赢在执行》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等。

 

【目录】

第  一 章　拒绝承担个人责任

 

合格的管理者，为事情结果负责

 

“努力地表现”与“不停地辩解” 

 

观察你自己 

 

 

第  二 章　未能启发和引导员工 

 

离开办公室一天，不会引发混乱 

 

主管应避免“少不了他们”的感觉  

 

未能训练员工提升其绩效 

 

管理者调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪  

 

 

第  三 章　注重结果，忽视思想 

 

两则寓言：商业浪漫主义 

 

成功者与不成功者之间的差别  

 

思想在启发，不在教条 

 

想法→再结冻（触动→行为→习惯） 

 

重视思想：不是把工作做对，而是找对的工作来做 

 

 

第  四 章　在公司的内部形成对立 

 

谈到自己公司时，只有一个代名词 

 

要解决问题的人 = 接电话或被询问的人 

 

公司的团队战略 

 

激活团队的情绪和气氛 

 

 

第  五 章　一视同仁的管理方式 

 

一把钥匙开一把锁 

 

X — Y — Z 理论与F.E.费德勒的权变观点 

 

 

第  六 章　忘了企业的命脉——利润  

 

利润是企业的命脉 

 

管理的主要目的 

 

世界 500 强的名单每年都不同  

 

人性化管理  

 

 

第  七 章　只见问题，不看目标  

 

只注意小处或问题会丧失创造力 

 

成熟的陷阱 

 

二八定律 

 

有效的管理者  

 

勿忘短、中、长期目标 

 

目标创新改变企业竞争模式  

 

 

第  八 章　不当老板只做哥们儿 

 

好兄弟与经理人的成功混合体并不存在 

 

别在员工面前作践自己 

 

和下属在一起要保持管理者的威严和风范  

 

在老板面前代表下属，在同僚面前代表部门 

 

 

第  九 章　未能设定标准 

 

完善的公司一定会有具体的政策  

 

何谓“标准” 

 

使追求标准成为企业发展的原动力 

 

进行企业再造 

 

 

第  十 章　纵容能力不足的人  

 

留下拒绝学习的人对团队有失公平  

 

重视提高员工的满意度  

 

别在办公室里当老好人  

 

妥善处理员工问题 

 

 

第  十 一 章　眼中只有超级明星  

 

中等资质的人加少数超级明星 

 

顶尖高手的弊端  

 

每个人都是重要的  

 

管理从尊重人开始