中国式管理精华版

图书标准信息

• 作者 曾仕强
• 出版社 北京联合出版公司
• 出版时间 2015-02
• 版次 1
• ISBN 9787550216853
• 定价 188.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸
• 页数 936页
• 字数 354千字

【内容简介】

《中国式管理精华版》浓缩中国式管理思想的精髓，从中国人的思维方式、人际关系，到中道管理的智慧、易经管理的奥秘，让管理者透彻领悟修己安人的管理真谛，豁然贯通应对变化的不二法门。
  包括《立于不败的本事》《刚柔相济的艺术》《聚拢人心的法门》《持经达变的学问》《分寸拿捏的要领》。

【作者简介】

曾仕强 教授

中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。

曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理学术，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一，《对话》栏目特邀嘉宾，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理培训界独领风骚二十年，且有愈来愈热之势，被著名学者钱文忠尊为“我们这个时代的天人之师”。

【目录】

《立于不败的本事》

第一章 天人合一的管理艺术

第二章 管理者应该做的事

第三章 管理者不应该做的事

《刚柔相济的艺术》

第一章 激励的两难

第二章 激励的两大因素

第三章 本事是激励之“刚”

第四章 安人是激励之“柔”

第五章 安人之外的激励因素

第六章 不变是激励的经

第七章 万变是激励的权

第八章 刚柔相济的激励艺术

《聚拢人心的法门》

第一章 人性管理的演进

第二章 人性管理“M理论”

第三章 “M理论”有三向度

第四章 管理和伦理合一

第五章 安顾客第一优先

第六章 安员工以厂为家

第七章 安股东持续发展

第八章 安人之道五要领

《持经达变的学问》

第一章 虚以控实的道理

第二章 “经权”是安人的方法

第三章 最好以不变应万变

第四章 经权配合四种现象

第五章 经权配合层层串联

第六章 经权配合有三原则

第七章 经权之道五大要领

《分寸拿捏的要领》

第一章 人普遍不喜欢被动

第二章 人大多希望自主自动

第三章 有限范围最大自由

第四章 害怕自动喜欢自主

第五章 用心来使彼此互动

第六章 絜矩之道五大要领

第七章 “M理论”合乎人性

第八章 “M理论”贵在实践

第九章 “M理论”大同小异