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公司治理之道:控制权争夺与股权激励

28 3.3折 86 八五品

仅1件

上海宝山
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作者马永斌 著;马永斌 编

出版社清华大学出版社

出版时间2013-05

版次1

装帧平装

货号P7

上书时间2021-03-02

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 马永斌 著;马永斌 编
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2013-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787302320029
  • 定价 86.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 450页
  • 字数 589千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Corporate Governance:Control Contest and Stock Incentive Compensation
【内容简介】
  公司治理制度设计的本质是解决三种“黑”与“被黑”的关系。首先要解决的是股东之间互相“黑”的问题,主要涉及股权结构设计、控制权争夺、公司章程制定等;其次是要解决经理人“黑”老板的问题,主要涉及董事会制度、信息披露制度和股权激励等;第三是要解决公司的实际控制人“黑”利益相关者的问题,这里主要指债权人保护问题。作者认为,公司治理是一个企业家在资本运营和企业做大过程中必须掌握的“防黑武器”。
  《公司治理之道:控制权争夺与股权激励》跳出了学者和资本家的视角,打破公司治理的学术框架,完全站在一个企业家的角度对股东之间互相“黑”和经理人“黑”老板这两个问题进行重点阐述。以企业家关心的控制权和股权激励为主线展开,宣扬一种共赢的公司治理理念。以企业家的立场来看,公司治理是防止资本家和经理人来“黑”自己,但目的绝对不是反过去“黑”对方。健康的公司治理理念需要的是相互制衡机制,让企业家、资本家和经理人谁也“黑”不了谁。为了实现自身利益优秀化,首先要确保大家的共同利益——公司利益优秀化:在此基础上,优秀化每一个企业参与人的利益。
【作者简介】

  马永斌,1972年出生于云南省昭通市,1990年进入清华大学学习,先后获得工学学士学位、教育学硕士学位和管理学博士学位。现为清华大学副研究员,在继续教育学院从事教学、培训和咨询工作。兼任多家大型企业、投行的董事会成员或管理顾问。为清华大学、北京大学、复旦大学、东北财经大学、武汉大学和暨南大学等多所大学的EMBA学位项目和金融投资总裁EDP项目担任课程主讲教授。主要研究领域和实践领域集中在公司治理、股权结构、股权激励、并购重组、投融资、商业模式、组织理论和领导力等方面。曾发表学术论文40篇,其中核心期刊37篇。曾出版学术专著和教材各1本。负责及参与省部级课题共17项,其中作为项目负责人承担了国家青年基金课题。获省部级科研成果奖励2项,优秀论文奖励7项;清华大学优秀教学成果奖3项。

【目录】
第1章公司治理常识
1.1公司治理的三种关系
1.2投资、融资和公司治理
1.3战略执行、创新和公司治理
1.4经理人黑老板问题的产生
1.5股东黑股东问题的产生
1.6公司治理问题的类型

第2章公司治理制度的设计原则
2.1两个故事引发的思考
2.2人性假设与制度安排
2.3权利分配、程序主义和相互制衡
2.4公司治理与公司管理相融合
2.5三个对等统一原则
2.6“资本十知识”的利益分配模式
2.7制度有效性的判断原则

第3章股权结构与控制权争夺
3.1控制权私利与股东剥夺
3.2集团股权结构与剥夺动机
3.3剥夺的秘密与控制权配置
3.4剥夺典型案例:众合机电的前世今生
3.5解决“小”股东剥夺问题的基本思路

第4章章定权利与股东权利保护
4.1股东的主要法定权利
4.2章定权利的重要性
4.3公司章程和股东协议
4.4章定权利的主要内容
4.5小股东能否告赢大股东

第5章经理人道德风险的五道基本防线
5.1公司治理体系与经理人道德风险防线
5.2第一道基本防线:股东大会制度
5.3第二道基本防线:董事会制度
5.4第三道基本防线:信息披露制度
5.5第四道基本防线:独立的外部审计制度
5.6第五道基本防线:公司控制权市场

第6章董事会制度的应用实践
6.1构建高效董事会的十个关键问题
6.2解决外部董事受制于“时间有限、信息有限”的困境
6.3董事会制度在非上市公司中的应用
6.4董事会制度在集团管控中的应用
6.5高效而合理的控制模式

第7章经理人道德风险的关键防线
7.1股权激励为什么是关键防线
7.2“三金之术”与股权激励的目的
7.3什么样的公司适合做股权激励
7.4经理人报酬结构的现状和趋势
7.5设计和实施股权激励的关键要点
7.6特殊情况下股权激励计划的调整办法
……
第8章股权激励的最优模式设计
第9章股权激励典型案例分析
第10章股权激励七定法
参考文献
后记
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