创新领导力

图书标准信息

• 作者 丁雪峰、徐斌 著
• 出版社 中国劳动社会保障出版社
• 出版时间 2018-08
• 版次 1
• ISBN 9787516735862
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

第一部分讲述创新领导力相关概念，第二部分从思维逻辑、模型、工具三方面为读者展示创新思维运用于创新逻辑方法，第三部分讲解创新领导力方法的应用。

【作者简介】

丁雪峰博士，中国民航管理干部学院讲师，中国民航系统人力资源专家库专家。曾在香港城市大学商学院、加拿大蒙特利尔大学、瑞典布罗斯大学、美国普渡大学学习。主要研究领域:民航安全绩效、民航安全管理、人才学、人力资源开发、人才战略、领导科学、企业管理、经营战略。2015年1月，担任主要创作人的《民营企业提升盈利能力的轻管理》获得第二十一届全国企业管理现代化创新成果二等奖。在《人民日报》《管理科学》《中国人才》《北大商业评论》等杂志报纸发表文章100多篇，担任主要作者出版有《轻管理》《轻管理实操》《雇主品牌评价与管理》《人才开发概论》等著作11部。 徐斌  教授，首都经济贸易大学劳动经济学院人才系主任，人才研究中心执行主任，主要研究人才学和人力资源管理、领导力。他还担任中国人力资源开发研究会人才测评分会副会长、北京市国资委外部董事。近年来发表了《P-Smart绩效教练模型研究》等60余篇代表性文章，出版了《人才创新思维》《教练式领导力》等25著作，为70余家企业和不同级别的政府机构提供组织与领导力、人力资源工作指导。

 

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【目录】

目录

 

< br> 第一部分 什么是创新领导力 3

 

< br> 第一章 创新领导力的定义 3

 

< br> 1. 领导、领导者与领导力 3

 

< br> 2. 领导科学的相关理论 5

 

< br> 3. 创新领导力的概念定义 6

 

< br> 第二章 创新领导力的创新之处 7

 

< br> 1. 致力于柔性完善组织结构 7

 

< br> 2. 用制度来升级组织运营 14

 

< br> 3. 用创新简化组织管理 24

 

< br> 第三章 创新领导力的实践意义 33

 

< br> 1. 帮助企业建立愿景 33

 

< br> 2. 真正提升领导力的能量 36

 

< br> 3. 真正推动企业变革 44

 

< br> 第二部分 创新领导力的逻辑 46

 

< br> 第四章 创新领导力的思维逻辑 46

 

< br> 1. 让领导力更全面——平行思维 46

 

< br> 2. 让领导力灵活——双赢思维 55

 

< br> 第五章 创新领导力的模型逻辑 60

 

< br> 1. 模型图示 60

 

< br> 2. NLP原理与领导技术 61

 

< br> 4. 分层理论 82

 

< br> 5. 协同创新理论 86

 

< br> 第六章 创新领导力的工具逻辑 93

 

< br> 1. 创新领导力的五种实现渠道 93

 

< br> 2. 创新领导力的三种基本工具 109

 

< br> 第三部分 创新领导力的方法 124

 

< br> 第十章 沟通——NLP原理 124

 

< br> 1. 提升动力 124

 

< br> 2. 建立关系 133

 

< br> 3. 战略聚焦 138

 

< br> 第八章 分层——组织诊断 139

 

< br> 1. 识别企业不同发展阶段的需求 139

 

< br> 2. 识别企业的不同成长周期 146

 

< br> 3. 分层视角下创新领导力的三个逻辑起点 152

 

< br> 第九章 系统——企业文化 154

 

< br> 1. 这是我们的公司——企业愿景 154

 

< br> 2. 这是我们的使命和价值观 158

 

< br> 3. 这是我们的文化系统 166