¥ 12.6 2.8折 ¥ 45 全新
库存2件
作者谈婧 著
出版社中国友谊出版公司
出版时间2017-01
版次1
装帧平装
货号Y
上书时间2024-11-28
自Uber诞生的第一天起,其所倡导的分享经济模式就备受关注,亦饱受争议。从初入中国寻找第一批司机与客户,到拉开轰轰烈烈的战争模式争夺市场份额,直至与滴滴走向合并,其始终是践行分享经济的先行者,也成为了颠覆整个出租车行业的重要力量。
作为Uber中国创业团队核心成员,本书作者将真实还原Uber中国的发展历程,披露过程中那些不为人知的重要事件,探讨分享经济如何颠覆传统商业、创造新的规则。读懂了Uber中国这一近年来硅谷高科技公司本土化的经典案例,也就读懂了分享经济的过去、现在与未来。
谈婧(Maggie)
毕业于清华大学金融系本科。Uber中国创始团队核心成员之一,曾任上海城市铁三角、中国区运营战略联席主管,有“亚洲diyi女车头”之称。长期在一线探索Uber本土化道路,并主导在运营及品牌本土化、财务产品化及中心化管理、全球产品技术协作、组织架构及团队文化升级重整等多个领域取得重大突破。
加入Uber以前,曾于瑞士银行投资银行部担任副董事,主导多个中国企业的香港上市,如民生银行、新华保险、中升集团等。后为家庭厨房分享平台“回家吃饭”的联合创始人、前COO,在运营及管理数据化方面颇有建树。
第一章
初见Uber,失眠
铁三角:企业去中心化的组织架构
寻找中国第一批Uber司机
降低门槛:激发每一个人的内在动力
获得分享经济的种子用户
品牌建设从0到1:从屌丝到贵公子的逆袭之路
三城故事:将个性融入到产品体验当中
美丽新世界
第二章
玫瑰花战役:敢为别人所不为,一战成名
人民优步:让Uber从LV变成ZARA
世纪补贴大战
一个高科技公司里的小手工作坊
如何熬过验证商业模式的“傻瓜时间”
像买卖股票一样打车
动态调价:对经济学基础原理的跨界应用
规则、数据、激励
解开“C轮死”的魔咒:大举扩张以前的复制模型搭建
第三章
“打仗”就是最好的团队建设
有些人,想要和他们一起喝醉
包容多元的文化:环绕全球Uber的旅行
团队协作的语言:数据
拼车一程,江湖再见
平行宇宙
第四章
分享经济究竟改变了什么
Uber改变了什么?
分享时代的企业文化:几个Uber关键词
分享经济的双边市场
如何解决“专业户”问题
分享经济的周边生态系统
怎样高效地运营分享经济的生态
Uber与滴滴:两种规则,两个产品逻辑
女性与分享经济
分享经济的过去、现在和未来
后记 一段真实的Uber,与骄傲无关
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价