- 【内容简介】
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《幸福企业才是最好的企业》作者认为,幸福企业才是最好的企业。然而环顾四周,幸福企业寥寥无几,员工跳楼、企业家自杀的现象屡见报端,中国企业正面临严峻的幸福危机。在新商业时代,幸福力将是企业的核心竞争力,建设幸福企业也将不可阻挡地成为下一波浪潮。作者卢俊卿作为世界杰出华商协会主席和成功企业家,基于长期的企业管理实践,以及对全球500多家代表性企业的学习考察和深入研究,将给大家奉献一顿企业精神大餐,告诉您什么是幸福企业?为什么建设幸福企业?如何建设幸福企业?值得每一个有建设幸福企业愿景的人参考。
- 【作者简介】
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卢俊卿,世界杰出华商协会主席,中非希望工程主席,天九儒商投资集团董事局主席。
一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物;
一位发起中非希望工程,并认捐亿元的国际慈善家;
一位与32位外国总统(总理)、副总统(副总理)亲切交流/面对面会谈的社会活动家;
一位在联合国总部、法国众议院、上海世博会、北京人民大会堂、北京大学、多国总统府发表上百场精彩演讲的演说家;
一位创建“幸福企业”、“高效激励”、“企业兵法”、“绿色文明”、“美丽经济”等理论体系,并成功实践的企业经营管理专家;
一位为“服务华商,造福中华”的崇高事业呕心沥血,并取得巨大成就的“华商公仆”。
- 【目录】
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序:用幸福重塑我们的企业
反思篇:什么样的企业才是最好的企业?
你注意到否,老板因过劳暴病而死,员工因压抑跳楼而死,此类现象早已不是什么新鲜事。这类企业可能是非常大的企业,也可能是产品非常好或者利润非常高的企业,但都不可能是最好的企业。什么样的企业才是最好的企业?我认为,只有幸福企业才是最好的企业。可是放眼望去,目前中国企业有几家幸福企业?
多年来,我一直致力于把我的企业建设成幸福企业,企业得到了极大的发展,市值在我手上10年时间上涨了100倍。不过,最大的收获并不在于此,而在于我对什么是幸福企业、为什么要建设幸福企业有了更加清晰的认识。
第一章中国企业的幸福危机
第一节富士康“15连跳”的背后是什么?
第二节企业家“19连死”的背后是什么?
第三节疯狂“跳槽”的背后是什么?
第二章谁“夺”走了我们的幸福?
第一节我们走得很远,却忘记为什么而出发
第二节金钱困局:幸福与财富的不等式
第三节员工是“印钞机”:老板的检讨
第四节压垮企业的那些“稻草”
第三章幸福企业才是最好的企业
第一节什么是幸福企业
第二节“以人为本”:幸福企业的精髓
第三节幸福不应是画饼充饥:给员工当下的幸福
第四章幸福力:为什么要建设幸福企业
第一节幸福力=竞争力
第二节建设幸福企业:企业应尽的社会责任
第三节建设幸福企业,推动幸福中国
第四节幸福企业才是最好的企业
修炼篇:如何建设幸福企业?
中国很多中小企业对建设幸福企业望而却步,他们认为建设幸福企业是高成本的行为,只能是有实力的大型企业所做的事情,觉得自己企业还没到那个阶段,还没有这个实力去做这件事情。其实,这是对建设幸福企业的一种误解。幸福企业是用心建设的,不是用钱建设
的。
在建设幸福企业过程中,企业可以从五个方面进行修炼,即快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿。如果朝这五个目标迈进,相信你的企业一定会成为幸福企业。
畅想篇:员工心中的幸福企业
附录:卢俊卿的幸福故事
跋:幸福企业用“心”建设
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