并购成长有划线
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八五品
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作者乔治 S. 盖斯 著;乔治 T. 盖斯
出版社中国财政经济出版社
出版时间2002-05
版次1
装帧平装
货号+369
上书时间2021-08-17
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
-
作者
乔治 S. 盖斯 著;乔治 T. 盖斯
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出版社
中国财政经济出版社
-
出版时间
2002-05
-
版次
1
-
ISBN
9787500556299
-
定价
29.80元
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装帧
平装
-
开本
32开
-
纸张
胶版纸
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页数
315页
- 【内容简介】
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GE公司依靠并购保持其强劲的增长态势,惠普与康柏的合并大赚世人的眼球,AT&T大规模建立合资企业巩固了其光纤产业的龙头地位,就连向来喜欢单打独斗的CNN,也开始积极搜寻对象。在企业面临巨大增长压力的时候,并购成为一项明智的发展策略。
本书引介一套完整的企业发展战略模式(包括八个步骤)和五种最常见的联盟结构策略,如购并、合资企业、少数股权投资、广告与商务联盟、衍生公司与追踪股,教您如何通过规模经济来降低成本,进而获得更大的收益。
本书作者乔治·T·盖斯目前担任麦肯锡顾问公司管理顾问,专业为策略结盟、企业金融;乔治·S·盖斯现为美国加州大学洛杉矶分校Anderson研究生院管理学教授。
在这两位并购专家的指导下,当您再看到有关企业联盟的显赫消息,看到那些CEO们运筹帷幄,一脸胜利在望的得意劲,你将不再感到自己是一个不合时宜的旁观者,它将使你了解这些并购运作的内幕和成因,教你理解如何联盟最有优势,并反思自己何去何从。
- 【目录】
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推荐序一
推荐序二
前言
第一部分 建构有系统的交易策略
第二部分 建构策略联盟
第三部分 全面整合
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