• 持续成长:企业不断赢利的策略
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持续成长:企业不断赢利的策略

3 1.0折 29.8 八五品

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山东临沂
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作者孙哲 著

出版社朝华出版社

出版时间2005-01

版次1

装帧平装

货号R369

上书时间2024-03-16

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 孙哲 著
  • 出版社 朝华出版社
  • 出版时间 2005-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787505411074
  • 定价 29.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 239页
  • 字数 180千字
【内容简介】
老板、企业家、经理人、中高层管理者、部门主管等等企业的核心成员,都希望企业健康地生存、发展、壮大,无论你的企业处在哪个阶段:刚起步也好,发展中也好,面临许多竞争对手,处于辉煌稳固时期,行业领航人……我们都不得不面对并认真思考一件事:那就是企业如何成长,如何健康持续成长。各领风骚三五年、三年河东三年河西是对那些一夜暴富、昙花一现式的企业的嘲笑和警醒,我们在追求企业生存发展、利润*化、成为行业中佼佼者的同时,我们更要追求企业持续成长的能力。我们首先要希望自己的企业在二十年、几十年、上百年,甚至是更长时间能够在这个行业中有声音,存在,然后才力图做到*。而在实现持续成长的能力,这也是本书所要探讨的问题。
【目录】
前言 企业的成长力:持续赢利的能力

第一章 员工与持续赢利:息息相关

第二章 一垒打和二垒打在持续赢利中的作用

  1、先求一垒打(别眼高手低)

  2、一个垒一个垒地打

  3、怎样创造实现增加收入的一垒打和二垒打

  4、如何实现突破:从一二垒打到本垒打

  5、永远满足客户的需要

  6、拥有更多的客户,以获得收入增长

第三章 持续赢利中的良性增长与非良性增长

  1、良性增长和非良性增长的概述

  2、良性增长

  3、非良性增长

  4、实现良性增长避免非良性增长

第四章 领导艺术:对付内部敌人

  1、企业内部制度与持续赢利

  2、促进收入增长的领导者

  3、传递信息

  4、行胜于言

  5、不找借口

  6、危机管理

  7、风险评估

  8、卓越领导与持续赢利

第五章 从降低成本到收入增长

  1、加强市场操控能力来增强赢利

  2、提高生产率和资源投入来增强赢利

  3、整合营销新渠道来增强赢利

  4、不同的思维方式

第六章 为了实现增长,首先作好预算

第七章 增强营销前的准备工作(前向销售的重要性)

第八章 交叉销售:组合的价值

第九章 加强团队合作,打造群体互相相擎

第十章 创新与收入增长

第十一章 创新管理
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