管理学

图书标准信息

• 作者 李柏洲、郭韬 主编
• 出版社 哈尔滨工程大学出版社
• 出版时间 2017
• 版次 1
• ISBN 9787566114464
• 定价 39.50元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 其他
• 页数 281页
• 字数 99999千字

【目录】

章 导论节 管理、管理者与管理学第二节 管理环境 案例1—1 J.L.斯特德生活中的两天 案例1—2 升任公司总裁后的思考第二章 管理思想的演进节 古典管理理论第二节 行为科学理论第三节 管理科学理论第四节 现代管理理论丛林第五节 当代管理思想新发展 案例2—1 管理理论真能解决实际问题吗 附录 何谓科学管理第三章 决策节 决策基础第二节 决策的过程与影响因素第三节 决策类型第四节 决策方法 案例3—1 王厂长的决策 案例3—2 TD—SCDMA与大唐电信 案例3—3 创新与创业，三联房产的持续成长第四章 计划节 计划的含义与作用第二节 计划的类型及其制订第三节 预测第四节 计划方法第五节 目标管理 案例4—1 航空公司方案 案例4—2 市场计划的制订 案例4—3 隆中对 案例4—4 海尔：互联网工业时代，企业变革转型的“黄金法则”第五章 组织节 组织概述第二节 组织设计原理第三节 组织结构类型第四节 组织文化第五节 学习型组织 案例5—1 化学工业公司的改组方案 案例5—2 美的集团的组织结构 附录 创新型的组织第六章 激励节 激励的一般问题第二节 激励理论第三节 激励的基本方法 测试 激励问卷 案例6—1 乔布斯的蛊惑力 案例6—2 管理创新：雷尼尔效应 附录 人类激励理论第七章 领导节 领导与领导者第二节 领导理论第三节 领导方法 测试  你偏爱哪种领导方式 案例7—1 这样的员工怎么管 案例7—2 任正非凭什么领导华为 案例7—3 刚柔相济的领导风格 附录 权变模式：运用领导的新方向第八章 控制节 控制系统与控制类型第二节 控制过程与有效性第三节 控制方法 案例8—1 扁鹊的医术 案例8—2 ：“召回门”事件始末 案例8—3 苹果公司的内部成本控制参考文献
作者介绍

序言