万达蜕变王健林中国企业家传记企业管理成功励志创业书籍

图书标准信息

• 作者 赵文锴、李军 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2020-06
• 版次 1
• ISBN 9787513658447
• 定价 58.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 224页
• 字数 200千字

【内容简介】

王健林的商业之路曲折而传奇。从一无所有的窘迫，到棚户区改造的豪情；从南下广州的雄心，到转型商业地产的悲壮；从行业探索的如履薄冰，到喊出“万达模式”的冲天英气；从投资文化的信手拈来，到布局海外的谨慎小心；从电商征程的跌宕起伏，到“卖卖卖”模式的开启…… 

本书细致描述了王健林的个人成长轨迹，还原了作为一个创业者的本来面貌，深入挖掘了万达的发展历程的，分析了王健林的管理智慧、经营理念和创业心得，力图揭示出王健林的成功之道、经营管理之道和万达的发展之道，是一部真实、精彩的个人成长史和企业发展史。想了解王健林和万达的读者，请不要错过本书。

【作者简介】

赵文锴， 知名财经作家，一直从事宏观经济研究工作，并对中国企业和企业家有长期深入的跟踪接触和研究。曾任《证券日报》等财经媒体记者、编辑等职。策划出品《小米模式》《造梦者：雷军商传》《好玩经济学》等畅销书。 

李军， 财经作家。长期专注于商业人物和企业，以及社会财经方面的研究，已出版相关作品上百万字。

【目录】

PART 1 

征途：从摸石头到滚雪球，咬着牙也要向前冲 

第1章?成长基因：丛林中掌握生存法则，军旅中磨炼不败意志?／003 

红色出身，从小培养起优秀的成功基因?／004 

军旅岁月，能吃苦、爱学习的“新兵蛋子”?／007 

初露峥嵘，陆军学院中的“叛逆者”和“优等兵”?／010 

弃政从商，只为那颗不安分的心?／012 

第2章?万达往事：摸着石头过河，在挫折中不断成长?／017 

第一桶金，靠旧城改造起家?／018 

勇敢转型，定位商业地产?／021 

首创“订单地产”，拉沃尔玛入伙?／025 

快速扩张，万达地产帝国的诞生?／029 

第3章?叱咤绿茵：足球是一种投资，更是一种情结?／033 

足球城，足球缘?／034 

万达足球的辉煌岁月?／037 

伤心退出，足球传奇暂谢幕?／041 

重返足坛，只因一个不变的“足球梦”?／046 

是情怀也是投资，用足球撬动商业帝国?／050 

第4章?万达广场：一直被模仿，但从未被超越?／053 

战略布局：一座万达广场，一座城市中心?／054 

运营模式：丰富的经营业态，把握了商业的本质?／057 

竞争优势：人无我有，独一无二的核心竞争力?／060 

进化升级：四代万达广场都有哪些不同?／064 

PART 2 

进击：让万达颠覆万达,野心远超你想象 

第5章?布局全球：战略永远领先一步，实施全球扩张计划?／071 

海外之路：世界那么大，我想去闯闯?／072 

投资逻辑：并非什么都买，看重有关联的多元化投资?／075 

投资酒店，将中国的五星级酒店带到全球?／077 

拉回消费：不仅要向海外砸钱，还得会从海外截钱?／080 

第6章?投资文化：文化产业没有天花板?／083 

布局文化产业，打造文化航母?／084 

进军旅游业，“就是要奔着迪士尼去”?／087 

独具慧眼，打造百亿收藏王国?／090 

匠心独运，万达文化产业的独特优势095 

第7章?影视帝国：狂飙突进，每个环节都要拿第一?／099 

万达院线，万达影视帝国的先行军?／100 

百亿淘金，横冲直撞好莱坞?／105 

影视布局，每个环节都要拿第一?／109 

未来展望：进入行业深水区，且行且谨慎?／112 

第8章?做大体育：不只爱足球，全面进军体育产业?／115 

收购盈方，一举拥有世界体育话语权?／116 

豪掷6.5亿美元买下铁人三项?／119 

俱乐部只是体育产业C端，要搞就搞定A端和B端?／121 

目标――世界最大体育公司?／124 

第9章?电商征程：跌宕起伏的突围之路?／127 

1亿元对赌马云，高调开启电商路?／128 

百万年薪招CEO，毫不隐藏的电商野心?／132 

组建“腾百万”，上演电商版三英战吕布?／135 

王健林再次踏上电商路，独自运营“飞凡”?／139 

“飞凡”失败，“丙晟”成立 142 

第10章?遭遇负债危机，谋求东山再起?／145 

万达开启“卖卖卖”模式?／146 

万达战略转型，去房地产化?／148 

曾经的首富，身价大幅缩水?／150 

积极推动万达各业务板块上市?／151 

频繁投资，谋求东山再起?／154 

PART 3 

境界：企业最高追求是文化，人最高追求是精神 

第11章?管理智慧：把制度当作产品，执行力就是一切?／159 

人就是事业，做企业人是关键?／160 

制度取胜，建设严格的管理制度?／163 

超强的执行力，完不成任务是一种耻辱?／166 

打造精英团队，不愁接班人问题?／169 

万达学院，从内部培养人才?／172 

铁腕反腐，清除帝国里的蛀虫?／176 

第12章?企业文化：企业经营的最高层次是经营文化?／179 

核心理念：国际万达，百年企业?／180 

敢于创新，创新是企业前进的驱动力?／183 

坚守诚信，万达企业文化的核心特点?／185 

带头环保，始终以绿色建筑为目标?／188 

第13章?领袖魅力：气魄，格局，勇气?／191 

政商思维：亲近政府，远离政治?／192 

音乐达人：“企业家中的K歌之王”?／195 

心怀感恩：首富魅力，仁者无敌?／198 

勇者无敌：创新就要敢闯敢干?／200 

第14章?成功凭什么:王健林创业心得?／203 

脚踏实地：先给自己定一个小目标，一步步走下去?／204 

敢闯敢试：去做起码有一半的机会，不做机会是零?／207 

创新求变：做跟别人完全不一样的，获得超额利润?／210 

坚持到底：就算到了黄河也心不死，搭个桥再过去?／212 

附?录?／215 

2015在台湾大学的演讲实录：谁没有艰辛的过往?／216 

王健林·万达极简史?／222