互联网+制造：发现工业4.0时代微蓝海

图书标准信息

• 作者 张得红、侯国平、汪清跃、张得平、萧波 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2015-09
• 版次 1
• ISBN 9787115404572
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 228页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　随着全球制造业版图在深刻改变，中国制造业正在遭遇前所未有的困局。面对困局，中国制造业应该怎么办？
　　“工业4.0”和“互联网+”为中国制造业走出困局带来了新思维、新方法，本书作者综合多年的工作经验提出了微蓝海的四维空间理论，探讨了中国制造业寻找微蓝海的方法。同时，作者对医疗制造业、工业互联网、工业4.0为企业带来的机会与挑战、工业4.0下的信息化建设与ERP进行了深入解析。然后，作者还邀请了16位行业一线实践者、企业家共同探讨“互联网+制造”，与读者分享他们的新思考和实践心得。总之，这是一本集合了多位行业专家思想的力作，能够为业界读者提供有益的启发和指导。
　　作为制造业从业者，不管是企业老板、高级经理人、中层经理，还是基层人员，都可以从本书获得灵感，找到解决问题的方法，终找到自己的微蓝海。

【作者简介】

　　张得红，

　　上海交通大学MBA，美国供应管理协会ISM授权讲师，资深供应链管理专家，70多家跨国公司的咨询顾问，帮助客户改善供应链管理，提升综合竞争力，累计为2000多名采购总监讲授高级供应链管理课程。

　　侯国平，

　　现任某大型医疗设备企业采购总监及DR事业部执行总经理，在多个行业有十多年的管理经验，拥有经济学硕士和上海交通大学马赛商学院MBA双重学位，曾获联合国采购师资格，并被任命为联合国供应商管理官员。

　　汪清跃，

　　英国曼彻斯特商学院MBA，历任德国某汽配企业的中国区IT总监，某美资工业品制造企业的区域IT总监，及某民营跨国企业的全球CIO，在制造业领域拥有丰富的两化融合项目经验，成功实施过众多复杂的信息化和运营改善项目。

　　张得平，

　　华东理工大学MBA，历任制造工艺、品质管控、生产运营负责人，专注于锂电池制造，在精益生产、品质管控方面具有很深的造诣，成功领导实施了不同生产模式的升级改善项目，拥有多项实用新型专利。

　　欧阳克训，

　　资深运营效益改善与精益工厂规划实战专家，“精益管理+IT”理论倡导者与实践家，一直致力于战略落地、组织与流程、产品管理、工厂规划、信息化建设与精益管理相融合等领域的研究与咨询，拥有十年以上成长型企业的信息化精益管理平台系统规划与建设的实践经验。

　　萧波，

　　复旦大学MBA，先后在康宁、劳斯莱斯等跨国企业负责供应链管理，曾在日本、新加坡以及我国上海、北京等地为近百家企业举行过供应链管理、企业运营、精益六西格玛等各类培训，也曾是劳斯莱斯航空业务部亚太区认证的黑带培训大师，现为GE石油天然气集团高级经理、小波粮品创始人。

【目录】

第1篇　困局与借鉴
第1章　中国制造业之困局开启　3
1． 外资撤退　3
2． 竞争力消失，困局开启　7
3． 格局竞争，雪上加霜　12
4． 最后的防线　19
第2章　发达国家十年前的应对困局之道　23
1． 降低成本是主话题　23
2． 日本企业的精益　25
3． 欧美企业的战略与运营　28
第2篇　微蓝海之战略篇
第3章　工业4．0与互联网＋　35
1． 工业4．0　35
2． 互联网+　40
第4章　微蓝海的四维空间　47
1． 疯狂的马桶盖　47
2． 微蓝海在前方或深度方向　48
3． 微蓝海的四维空间　50
4． 思想的藩篱　73
第5章　个性化产品微蓝海　77
1． 个性化需求　77
2． 大规模定制化制造模式　79
3． 工序工作的标准化和模块化　81
4． 切入迅速，策略正确　83
第6章　凸显专业化与内部挖潜，打造微蓝海　85
1． 价值分析与价值工程方法　86
2． 降低成本　91
第3篇　微蓝海之实践篇
第7章　互联网照进医疗制造业，囚徒困境凸显微蓝海　97
1． 中国医疗制造业的囚徒困境　98
2． 新博弈：破冰之旅，壁垒重重　102
3． 捕捉微蓝海，拥抱“互联网+”106
第8章　GE的“工业4．0”：工业互联网　127
1． GE重新聚焦工业　128
2． 工业互联网　131
3． 新产业模式　135
4． 美国制造业回归　139
5． 启示：中国企业制造升级和创新　141
第9章　工业4．0，民营企业的机会与挑战　153
1． 中国民营企业眼中的工业4．0　154
2． 工业4．0实践的风险　162
3． 民营企业的工业4．0路线图　164
第10章　工业4．0下的信息化建设与ERP　171
1． 工业4．0下的信息化趋势与落地路线图　171
2． ERP软件的转型与再定位　178
3． ERP软件选型与实施落地策略　186
第4篇　众说“互联网+制造”
工业4．0时代，微蓝海遍布前方与深度方向　201
优质团队是制造业发展的最核心要素　203
“互联网+”带来的变化一日千里　205
“互联网+制造”，依然要不忘初心　207
“互联网+”之初心，“一米阳光”208
信息技术为什么能带动工业革命　209
产业2025，人才为先　211
当领头羊或者当“小弟”，二选一　212
“互联网+”助力供应链管理转型升级　214
成功路径在于用户体验和成本　215
互联网时代的“中国智创”　216
“互联网+制造”之环保产业发展　218
数据和信息是新能源　220
互联网+工业化的完美结合　221
中国“智慧工厂”之三步走　222
“工业4．0”带来的变革是深层次、多方面的　225
后记　226