创客与威客

图书标准信息

• 作者 黄国华、王强 著
• 出版社 厦门大学出版社
• 出版时间 2017-10
• 版次 1
• ISBN 9787561566817
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 284页
• 字数 255千字

【内容简介】

《创客与威客》探讨了创客、威客以及创客空间的关系，通过对国内外一些典型创客和创客空间的案例展示及分析，给创业者（创客）提出了一些视角独特的提升创业成功概率的建议，特别是借助威客助力来降低创业成本及风险，并具体介绍了在创业过程的哪些环节是威客可以帮助创客的。本书对创客、威客、创客空间的经营者有所启发的。

【作者简介】

黄国华，一品威客网创始人、ceo。福建省特殊支持人才“双百计划”科技创业领军人才、厦门“双百计划”领军型创业人才、科技专家库专家、厦门市人才创业导师、2015厦门十大创新创业风云人物，此外还获得过2016厦门新经济领军人物年度创新奖。原福建报报业集团首席记者。以省级报业集团首席记者身份转型互联网创意服务众包领域创业，创办一品威客网，于2013、2014、2015年连续三年获得赛富亚洲、七匹狼基金、华闻传媒等风投机构战略投资。一品威窖网台聚集1400余万设计师、创意机构等，为靠前超过5500万家中小企业提供创意交易服务。一品威客网定位于“新型创意托付式服务台”，开创行业“台自营模式”之先河。一品威客网被科技部列为2015—2017年科技支撑计划承担单位，被部列为2017—2018年电子示范企业。王强，浙江清华柔电子技术研究院院长助理、人力资源部部长、院务会成员。清华大学电机系博士（1999），管理学副教授、博士后（2002）。曾在新加坡国立大学、中文大学访问研究（副研究员）。1997—1998年任清华电机系本科生班主任，并在清华大学教书育人研讨会上发言。2003—2006年任教清华大学深圳院期间获得清华大学教学成果。在企业有十几年的实战经验，曾任福耀玻璃集团副裁、福耀管理学院特聘教授，富士康科技集团人力资源技术委员会干事，三五互联公司人力资源监等职。很得意的一次商战谈判经历是2010年谈判购买土地，很终以低于2000万元的价格成交。为公务员、企业管理层开展培训十几年，学员上万人，“18”等品牌课程广受。已出版管理创新或人力资源领域专著12部，其中学型——管理创新读本（2002年）在创新领域文献被引用频次在靠前排名第6，并进入2003年深圳读书月书目：众包与威客（2015年）获得和讯财经图书排行榜2015年度互联网思维创新奖。

【目录】

章什么是创客
创客概念的出现
创客的典型代表
创客、创业与创新
商业模式创新
创客运动
创客的特点
中国创客与国外创客有何差异？
成功的创客需要具备的特质
创客与威客的异同
创业比业更
创客会玩
第二章创客空间
应如何帮助创客们？
创客该选择什么样的地方办公？
英国曼彻斯特科学园
hackspace
techshop
fab lab
makerspace
metalab
上海新车间
北京创客空间
车库咖啡
北方创客体验中心
一品创客：海峡两岸青年创业孵化器
作为催化剂的众创空间
第三章中国创客在行动
案例l在巴黎和南孩相恋的铁哥创办了千万身家的企业
案例2洪申的飞旋科技的磁悬浮大功率高速电机
案例3链农贩菜，潜伏在餐馆后的生意
案例4“90后”ceo郭列：从学渣到aptore排行
案例5九败一胜的王兴
案例6“80后”大学生吴立杰零成本创业赚千万
案例7洋媚子的国际媒婆生意经
案例8王骁瑞与他的百吉年
案例9李建川的公司创业项目如何做到行业
案例10赛客智能呼吸器：让每个人的呼吸可以看得见
案例11厦门大学“90后”和老师“玩”出创业项目，打造教育无人机
案例12用做学问的心态做品牌生意
案例13“有其屋”如何站在了互联网装修的位置？
案例14“80后”创业者的“3d打印”突围战
案例15硕擎科技获中国设计智造大奖
案例16退伍军人的蓝天梦
案例17耶鲁女博士投身医疗光学领域创业
案例18大干商业品牌设计：好设计是诚实的
案例19这家创业公司在人脸识别领域深耕7年
案例20约洽：在线约单，即时洽谈
第四章如何提升创新力
创新力是可学、可提升的
创造从哪里来？
苏格拉底式提问和绝杀式提问有助创新
积极分享，激发创意
第五章搞懂创客，成为创客
认清创业的目的和动机
找准一个点（痛点）快速进入
用头脑风暴来寻找潜在客户
先从小化的可行产品开始“精益创业”
什么样的人才适合做创客？
什么情况下需要合伙人？
向客户融资
用爱与尊重来与客户沟通
借力众筹，零资金创业
借助一些专门帮创客推介自己产品的台
第六章威客可以帮创客降低创业成本
威客帮创客开发初始产品
寻找客户
提升品牌影响力
保护品牌
策划智囊
让用户成为你的威客帮你创新
找威客时需要注意的事项
威客的在线交易服务模式
第七章创客的品牌经营
品牌的常规营销：、微博
从流量思维向用户思维转变——品标局利用个人号提升业绩
新媒体运营三要素
自媒体时代——真诚是很大的套路
自媒体运营，提升客户认可度很好的方式
要让你的创意具有黏
第八章创客的未来——进入创客空间2.0
致谢
参文献