项目管理

图书标准信息

• 作者 埃里克·维尔朱
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2006-10
• 版次 1
• ISBN 9787121011726
• 定价 46.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 357页
• 字数 356千字

【内容简介】

本书针对项目经理人员，介绍了变化世界中项目管理各个阶段的内容，提供了大量项目经理日常使用的工具、管理技巧、客户表格等实用模板。通过对本书的学习，使项目经理能够快速地解决复杂的项目管理问题，能够很好地建立和协调团队，合理掌控现实的时间表和预算表，实现计划的合理性和满足客户的最终需求。本书是培养项目管理中的经理人员的最佳教程，也可作为MBA学员学习项目管理的教材，同时还可以作为项目经理的实用参考书。

【目录】

第1部分  概述

  第1章  变化世界中的项目管理

    引言

    项目管理是一种新的重要的职业技能

    变化速度不断加快

    每个人都将从了解项目管理中受益

    项目管理：科学和艺术

    项目管理能够增强其他方面的能力

    小结

  第2章  项目环境

    引言

    项目需要项目管理

    项目管理所面临的挑战

    项目管理学科的发展

    项目经理的技能领域

    成功的定义

    成本—进度—质量的平衡

    利益相关的期望管理

    项目管理职能

    项目生命期

    组织结构

    项目经理是领导者

    小结

第2部分  项目定义

  第3章  项目利益相关者

  第4章  制定项目规则

第3部分  计划过程

  第5章  风险管理

  第6章  工作分解结构

  第7章  切实可行的进度安排

  第8章  精确估算的动态学原量

  第9章  项目平衡

第4部分  项目控制

  第10章  组建高水平的项目团队

  第11章  沟通

  第12章  衡量项目进展

第5部分  在工作中实践

  第13章  企业项目管理

  第14章  应用是一门艺术：解决常规的项目问题

附录A