下单以备注书名为准:《工匠精神创造传奇》,正版全新可开发票
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作者林秀信 著
出版社广东经济出版社
出版时间2017-09
版次1
装帧平装
上书时间2024-10-08
主打商品只卖500日元,员工只有35人,年销量1870万把,在日本*,掀起这场雨伞革命的是一家位于日本自由之丘的小型雨伞制造商。用500日元平价好伞打造品牌,“质量好且便宜”“备受客人欢迎的商品”,Shu’s Selection的社长无时无刻不在脑中考虑雨伞的制造,这位追求浪漫的社长,梦想是制造出“不需要折叠的折叠伞”。希望有一天能将人类从雨伞中解放。作者在本书详尽描述了自己是如何多年来如一日地保持“赤子之心”,把自己的全身心都贡献给雨伞事业,用工匠精神创造雨伞届的传奇,用其一直秉持的“良品薄利经营学”,打造出一个“在晴天也能大卖”的传奇雨伞品牌。
林秀信(Hayashi Hidenobu) Shu's Selection株式会社社长,1946年生于长崎。来到东京后,经营过餐饮等事业,之后著手研发洋伞。1986年创立公司,整合生产、加工和贩售于一体。为知名雨伞厂牌代工,奠定良好的技术基础后,在2000年发表“超值500”系列,这款超薄的“扁平口袋折伞”成为每个月热卖30万把的超人气商品,并获得“2004年日经优秀制品?服务奖”。 多功能、高品质、超低价的雨伞,受到人们的喜爱,销售量也不断攀升。此外,他更致力于开发自有产品,在国内外已取得161件专利。虽然公司员工只有35人,却能在2013年创下年销量1870万把的纪录,在日本的市占率高达17%。
目录
*篇在晴天也畅销的雨伞
第1章市占率17%的秘密/
“顾客支持率”比“市占率”更重要/
以500日元低价销售逾2000日元的商品/
Waterfront与Shus Selection/
我们的目标是:做出让顾客感动的伞/
第2章用500日元卖好伞/
革命性的伞“超值500”/
创造新的价值便能感动顾客/
手工“二十四骨伞”销售至全国的契机/
便宜、小巧、又讨喜,因此成为**/
打造色彩缤纷的卖场,带来“挑伞的快乐”/
*适合雨伞的组合式销售/
制作顾客想要的商品/
第3章与零售店携手合作/
“这里有卖那种伞”——透过创意提升零售店业绩/
因为是500日元,顾客与零售店皆大欢喜/
思考提升零售店业绩的方法/
零售渠道可以在一夕之间改变/
制造商与零售店应该追求的目标/
002第4章在晴天卖雨伞/
靠战略取胜的基本推销术:挨家挨户推销/
不要把“功课”带回来而要出“功课”给对方/
不按牌理出牌,出人意表地推销/
如何在大晴天也能卖出雨伞?/
第二篇雨伞界的“黑泽Production”
第1章有工厂才有制造商/
创立以制伞师傅和家庭代工为中心的公司/
不只承接订单,更以自产自销为目标/
大量零件与工序——费时费工的制伞世界/
创立以来的信念:用低价格提供高质量商品/
告别制伞师傅,在中国设厂/
原料供货商、承包商都感到幸福的工厂营运方式/
维持庞大的库存量永远不缺货/
第2章将公司打造为“专业集团”/
经营公司*理想的目标:黑泽Production/
因为没有职位才做得到的事/
自动自发地组成委员会及团队/
没有业绩压力却充满企图心/
003没招聘考试的公司——员工带来员工/
优秀的员工/
第3章“良品薄利”经营学/
天气的问题就交给天气解决/
用80日元销售价值120日元的水/
不牟取暴利,努力压低价格/
第三篇*的才华是制伞
第1章永无止境地改良/
被油纸伞深深吸引的少年/
逐步完成先人交代的“功课”/
或许通过制伞我的才华才得以发挥/
产品完成后仍不断改良/
有些细节必须等到做出来才知道/
“雨伞之神”为我带来贵人/
“*不会断的雨伞”是用什么材料制成?/
投入心思不辜负顾客的热情/
看着高级手表思考制伞/
004第2章追求*的雨伞/
让雨伞文化更丰富/
在命名之后才不断涌出创意/
“银行员遮阳伞”所蕴藏的心意/
注册商标就是梦想清单/
何谓“免折叠的折叠伞”?/
思索该如何努力才能接近理想成果/
将人类从雨伞中解放/
第3章创造全新的惊奇/
对先人的智慧与技术表示敬意/
从500日元的雨伞到3000日元的雨伞/
公共建设与文化将两个品牌经营到极致/
让令人惊奇的技术成为理所当然/
005
第四篇一辈子只想着雨伞
第1章为工作注入浪漫/
一切的起源:一家东洋医学诊所/
年轻时事业就上轨道而产生的迷惘/
没有任何长处只能拼命去做/
关闭诊所投身饮食和制鞋世界/
未来的日子只偏心雨伞/
第2章专注一处,一生努力/
上了年纪才看见人生的微妙之处/
不让人感觉到“贴心”才是真正的“贴心”/
想得到真正重要的东西就必须放下一些东西/
为了制伞而放下一切/
自在生活,自由制伞/
真心诚意面对工作/
专注一处,一生努力,不做不喜欢的事/
人会死,但雨伞会留下一辈子不消失的热情/
结语将自由之丘变成“雨伞之城”/
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