项目管理

图书标准信息

• 作者 张雷、吴永春、王悦 著
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2016-09
• 版次 1
• ISBN 9787300233901
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 412页

【内容简介】

　　本书分为三大块内容。**大块是必要的理论知识，使学生了解项目管理的主要内容及基础理论；第二大块是项目管理实务介绍，使学生学习并掌握项目管理的基本方法；第三大块是介绍项目管理团队组织及沟通，通过实际模拟，使学生掌握项目管理组织及沟通的有关知识与技能。

【作者简介】

　　张雷，山东建筑大学商学院继续教育学院主讲教师，对经济管理类学科理论有深入研究，教学实践经验丰富。

【目录】

第1章 概论   /1  
1．1 项目管理的发展历史/1  
1．2 项目的含义与基本特征/7  
1．3 项目管理的含义与特点/10  
1．4 项目管理的基本要素/13  
1．5 项目管理十大知识领域与发展趋势/17   

第2章 项目管理的组织理论   /25  
2．1 项目组织论概述/25  
2．2 项目组织结构模式与选择/29  
2．3 组织分工与工作流程组织/38  
2．4 项目目标控制基本原理/44   

第3章 项目策划   /57  
3．1 项目策划概述/58  
3．2 项目环境的调查与分析/61  
3．3 项目决策策划/64  
3．4 项目实施策划/75   

第4章 项目整体管理   /82  
4．1 概述/83  
4．2 制定项目管理目标/85  
4．3 制定项目管理计划/88  
4．4 指导和管理项目执行/91  
4．5 监督和控制项目工作/93  
4．6 实施整体变更控制/95  
4．7 项目评估/99   

第5章 项目范围管理   /107  
5．1 概述/107  
5．2 规划范围管理与需求识别/109  
5．3 项目范围的定义与确定/112
5．4 项目结构分析/115  
5．5 项目范围控制/124   

第6章 项目进度管理   /130  
6．1 项目进度管理概述/130  
6．2 项目活动排序/134  
6．3 项目活动时间估算/142  
6．4 项目进度规划估算编制/146  
6．5 项目进度优化/155  
6．6 项目进度控制/158   

第7章 项目成本管理   /167  
7．1 项目成本管理概述/168  
7．2 项目成本估算/171  
7．3 项目成本预算/179  
7．4 项目成本控制/188   

第8章 项目质量管理   /204  
8．1 项目质量管理概述/204  
8．2 项目质量管理体系的建立与运行/210  
8．3 项目质量策划/213  
8．4 项目质量保证/233  
8．5 项目质量控制/239   

第9章 项目人力资源管理   /244  
9．1 项目人力资源管理概述/245  
9．2 项目人力资源规划/251  
9．3 项目经理的角色/254  
9．4 项目团队组建/267  
9．5 项目团队建设/269  
9．6 项目团队管理/270   

第10章 项目沟通管理与干系人管理   /275  
10．1 项目沟通管理与干系人管理概述/275  
10．2 项目沟通过程/278  
10．3 项目干系人管理/291  
10．4 项目绩效测量/299   

第11章 项目风险管理   /308  
11．1 风险、不确定性与风险管理/308  
11．2 项目风险管理过程/313  
11．3 项目不确定性分析/320   

第12章 项目采购管理   /335   
12．1 项目采购管理概述/336  
12．2 项目采购的基本模式/341  
12．3 项目采购的过程管理/362   

第13章 项目信息管理   /371  
13．1 项目信息管理概述/372  
13．2 项目信息管理的过程与内容/383  
13．3 项目管理信息系统/386  
13．4 项目信息技术的发展/395  
13．5 项目档案资料管理/402   
参考文献 /