企业创新诊断

图书标准信息

• 作者 余武 编
• 出版社 国防工业出版社
• 出版时间 2013-01
• 版次 1
• ISBN 9787118046083
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 391页
• 字数 507千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《企业创新诊断》共分19章：第一章介绍了企业创新诊断的内涵、程序及方法；第二章介绍了企业运行机制和管理模式诊断：第三章~第十八章分别介绍了企业的战略、文化、财务、核心竞争、并购、创新能力、营销工作、员工绩效管理薪酬体系，组织结构、业务流程、产品管理和新产品开发、生产组织、质量管理、绩效考评、活力与竞争力等方面的诊断；第十九章介绍了常用工具补遗。《企业创新诊断》内容丰富，且注重于实践应用，有很大的实用价值，是从事企业创新诊断的诊断者和企业中的管理人员的必备工具书，是MBA和工商管理专业的大、中专学生，政府领导及文秘工作人员的参考用书。

【目录】

第一章企业创新诊断——内涵、程序及方法
第一节企业诊断
一、企业咨询与企业诊断
二、国外企业诊断发展概况
三、国内企业诊断发展概况
四、企业诊断目的、意义和内容
第二节企业创新诊断
一、企业创新（技术创新）
二、企业创新诊断特点
三、企业创新诊断程序和诊断报告
第三节相关现代企业管理理论
一、创新理论
二、管理熵理论
三、耗散结构理论
四、企业危机管理
附录问卷调查表示例

第二章企业运行机制和管理模式诊断——探究完善的公司运行和代理机制及适宜管理模式
第一节现代企业制度
一、企业制度
二、现代企业制度
第二节公司运行和代理机制
一、股东主权为重的委托人模式
二、利益相关者为基础的受托人模式
三、国内公司治理方式
第三节企业管理模式
一、传统管理与现代管理的思想特征和行为特征
二、现代企业管理模式
第四节相关现代企业管理理论
一、公司治理结构理论
二、代理理论
三、智力资本理论

第三章企业战略诊断——建立科学完备的企业发展战略
第一节企业内外部环境分析
一、外部环境分析
二、内部环境分析
第二节弗雷德．R．戴维战略制定方法
一、综合战略制定框架
二、框架第一阶段的方法
三、框架第二阶段的方法
四、框架第三阶段的方法
第三节迈克尔·波特一般性战略
一、总成本领先战略
二、差异化战略
三、目标集聚战略
第四节企业一般战略类型
一、一体化战略
二、加强型战略
三、多元经营战略
四、防御型战略
第五节蓝海战略
一、概述
二、六项原则
第六节相关现代企业管理理论
一、早期战略思想
二、传统战略理论
三、竞争战略理论
四、动态竞争战略理论

第四章企业文化诊断——创建独特的企业文化生态
第一节企业文化内涵
一、文化内容
二、文化功能
三、文化特性
第二节企业文化方案设计
一、文化结构
二、方案设计
三、方案实施
……
第五章企业财务诊断——构建规范有效的财务管控体系
第六章企业核心竞争力诊断——识别及保持企业核心竞争力
第七章企业并购诊断——科学合理配置要素资源
第八章企业创新能力诊断——激活创新功能提高持续竞争优势
第九章企业营销工作诊断——拓展市场空间的钥匙
第十章企业员工绩效管理诊断——建立评价科学的考评体系
第十一章企业薪酬体系诊断——探寻适宜的激励与分配机制
第十二章企业组织结构诊断——创建高效与学习型组织架构体系
第十三章企业业务流程诊断——实施流程再造提高企业营运效率
第十四章产品管理和新产品开发诊断——采用先进的产品开发和管理模式
第十五章企业生产组织诊断——选择高效的先进制造模式
第十六章企业质量管理诊断——提升企业品质的路径释疑
第十七章企业绩效评价诊断——推行合理有效的评价方式
第十八章企业素质、活力与竞争力诊断——增强企业发展的内动力
第十九章常用管理工具补遗