IT项目管理（原书第二版）

图书标准信息

• 作者 [美]施瓦尔贝（Schwalbe K.） 著；邓世忠 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2004-11
• 版次 1
• ISBN 9787111151555
• 定价 52.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 412页
• 丛书 项目管理译丛

【内容简介】

　　《IT项目管理》（原书第2版）涉猎了项目管理9大知识领域，描述了全部5个过程组。在其第1版成功的基础上，第2版与时俱进。反映了《项目管理知识体系指南2000》的信息。通篇都可看到运用微软PIOJECT2000的例子，附录A对应用这个流行的项目管理软件工具提供了极好的指导。在各章结尾处增加了微型案例。这些微型案例运用了大量的最新实例，讲述如何把各种项目管理概念，工具和技术运和于处理真实环境中的问题。通篇都可看到更新的示例。为了使读者跟上时代步伐，还增加了许多新的推荐读物，介绍了最新的研究成果。结合了第1版读者的反馈信息，以使全书更科学管理。

【作者简介】

　　凯西·施瓦渔产贝副教授在明尼苏达奥德斯堡学院商务管理系讲授项目管理、商务计算机、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程，是奥格斯堡IT认证项目群的项目经理。在1991年进入学术界之前，她在工业界工作过10年，曾是一名空军军官、系统分析师、项目经理、高级工
　　程师和IT咨询师。凯西女士是PMI考题编写组的一名活跃成员，负责PMI明尼苏达分会学生会的联络工作。

【目录】

译者序
前言
第1章项目管理概述
1.1简介
1.2什么是项目
1.3什么是项目管理
1.4项目管理与其他学科的关系
1.5项目管理的历史
1.6项目管理专业
本章小结
讨论题
练习题
推荐读物
第2章项目管理的环境和过程
2.1项目管理的系统观念
2.2项目阶段和项目生命周期
2.3理解组织
2.4项目经理应具备的相关技能
2.5项目管理过程组
2.6开发IT项目管理方法论
本章小结
讨论题
练习题
微型案例
推荐读物
第3章项目综合管理
第4章项目范围管理
第5章项目时间管理
第6章项目成本管理
第7章项目质量管理
第8章项目人力资源管理
第9章项目沟通管理
第10章项目风险管理
第11章项目采购管理
第12章启动
第13章计划
第14章实施
第15章控制
第16章收尾
附录
术语表