供应链管理——设计、运作与改进

目  录第1章　供应链管理概述　1先导案例　1学习目标　21.1供应链产生背景与机制　21.1.1企业环境新变化　21.1.2经营理念新变化　4目  录
第1章　供应链管理概述　1
先导案例　1
学习目标　2
1.1供应链产生背景与机制　2
1.1.1企业环境新变化　2
1.1.2经营理念新变化　4
1.1.3供应链产生机制　6
1.2供应链与供应链管理　7
1.2.1供应链的基本概念　7
1.2.2供应链管理内涵　8
1.2.3供应链管理目标　11
1.2.4供应链管理关键问题　13
1.3供应链中物流管理　15
1.3.1供应链中物流活动　15
1.3.2供应链中物流管理特点　17
1.3.3供应链中物流管理价值　17
1.3.4物流管理目标与策略　18
1.4供应链类型与管理策略　20
1.4.1基于生产特征的供应链分类　20
1.4.2供应链的成长空间　24
1.4.3供应链的订单驱动模式　25
1.4.4供应链管理策略　26
1.5供应链的竞争优势　28
1.5.1竞争优势　28
1.5.2竞争优势来源　29
1.5.3获取竞争优势　31
本章小结　32
复习与思考　33
课后案例　34
第2章　供应链战略选择与设计　36
先导案例　36
学习目标　37
2.1供应链战略与战略目标　37
2.1.1供应链战略与特点　37
2.1.2供应链战略目标　38
2.1.3供应链战略选择过程　39
2.2供应链战略匹配　40
2.2.1市场需求不确定性　40
2.2.2供应链结构特征　42
2.2.3供应链结构性能匹配　43
2.3产品设计策略选择　46
2.3.1产品标准化设计策略　46
2.3.2产品标准化设计的经济性　47
2.3.3供应商参与新产品开发策略　48
2.4供应链集成模式选择　50
2.4.1供应链集成程度　50
2.4.2供应链集成的关键要素　51
2.4.3供应链集成模式与选择　54
2.5供应链结构设计过程　56
2.5.1供应链结构设计程序　56
2.5.2问题定义阶段　58
2.5.3目标设计阶段　59
2.5.4数据收集阶段　60
2.5.5方案分析阶段　62
2.5.6决策建议阶段　63
2.5.7决策实施阶段　64
本章小结　64
复习与思考　65
课后案例　66
第3章　供应链网络设计　68
先导案例　68
学习目标　68
3.1供应链网络基本结显示全部信息

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