本田兵法
￥ 3.38 九品
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北京朝阳
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作者[日] 片山修
出版社华夏出版社 /
出版时间1999
装帧平装
开本大32开
上书时间2024-06-02
商品详情
- 品相描述：九品
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本田兵法
作者: [日] 片山修
出版社: 华夏出版社
出版时间: 1999-08
版次: 1
ISBN: 9787508019420
定价: 17.80
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 236页
字数: 158千字
内容简介：
本田和索尼都是日本战后新兴的优秀企业。因此常常有人对它们进行比较研究，探索了两者在发展过程中的共同特点，挖掘了它们各自所具有的鲜明个性。 一年前我在小学馆出版了“索尼法则”一书。当时采访索尼时，我便是从以下几个问题着手的。“为什么索尼那么成功？”“为什么索尼的商品都小而精致？”而此次开始采访本田的时候，我也如法炮制，心里抱着几个“为什么？” 为什么本田朝气蓬勃？ 为什么本田受年轻人的青睐？ 为什么本田能跻身于世界级企业之林？ 为什么本田对赛车如痴如醉？ 为什么本田会造出别出心裁的车？ 为什么本田得以成为世界第一的摩托车制造 商？ 为什么本田会是一个胸怀大志的企业？ 采访本田的时候，我的第一感觉就是：我所遇到的每个人，不论年龄、性别、级别、国籍如何，他们都充满了人情味。而且在他们身上不光是可以感受到人情味，还可以发现他们一个个都充满了奋发向上和无拘无束的精神。由此我深感本田的强大之处不仅在于它的发动机，还在于它充满了极有效率的工作热情。 也许是那种不服输的好强精神把本田推向了一级方程式大奖赛和印第安那波利斯500英里汽 车赛的赛车世界吧？汽车工厂的工作本来是这样单调乏味！从早到晚不能离开生产线半步，一颗螺丝一颗螺丝地拧紧，将部件一个一个地装配起来。与之相比，赛车无异于是一种展示，是一种娱乐，是一种游戏。本田就是在这样的游戏中，万众一心埋头苦干到今天。反过来说，自它的创始人本田宗一郎以来，本田就不乏对赛车这种狂热的运动毕生酷爱、精力充沛的人。 本田宗一郎为本田提出的企业目标是：买的高兴、卖的高兴、造的高兴——三“高兴”和“尊重人”的理念。实际上，在此次采访中，从本田人的嘴里我也不断地听到了这两个词语。尤其是“尊重人”这种企业理念乃是本田所独创，而且我想其中所包含的意义也具有普遍价值。 那么“尊重人”所指的“人”，对于本田来说到底有什么内涵呢？解开这个疑惑也许前面所提的问题就会随之迎刃而解。 管理本田生产的专务董事岩井正树先生如是说：“所谓‘尊重人’并非是指诸如人工作的地方必须干净，必须尽量不让人拿重物，不能让工人以这种姿势作业之类表象的东西。是什么呢？我想其意义应该就在于：如何让人在工作中实现自我的意愿？如何在工作中得到成长？如何每天都过得充实。 “让所有的人在本田不断进取，逐步实现自己的理想，这才真正是‘尊重人’的目标所在。然而
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