史玉柱内部讲话
￥ 3.88 九五品
仅1件
北京朝阳
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者新世界出版社
出版社新世界出版社
出版时间2013
装帧平装
开本大32开
货号A-18
上书时间2023-05-12
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:史玉柱内部讲话
定价：39.8元
作者: 著
出版社：新世界出版社
出版日期：2013-09-01
ISBN：9787510435577
字数：210000
页码：210
版次：
装帧：软精装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
史玉柱，当代中国有传媒影响和“韧性”的企业家，“折腾”和“二次创业”当之无愧创造者，中国IT行业有影响人物。 n 巨人衰荣，梅开二度，这样的改革传奇，只能属于天才型创业典范史玉柱，这是一个带着鲜明个人特色的中国富天才的营销创业者，实干和实用的管理神话。 n 史玉柱的创业，是集合中国企业三十年野蛮生长、勇闯试错、酸甜苦辣的创业经验史，巨人集团，是一个真实的“巨人”样本的为鲜活可靠的管理教科书。
内容提要
本书深刻剖析了深圳改革历史上富传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点，以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色，他如何一波三折创业，败而不馁，二次复活企业，如何以一人之营销天才，以具推广式、体验式的管理方法，战胜种种困难，成功应对企业所面临的一次次危机。 史玉柱是天生的营销天才，一部部简单实用、人人皆可推而广之的管理手册，一句句基层员工都能理解的话语，史玉柱东山再起，百折不挠，窘到破产，富到亿万，终悟道“人生只有低谷才能学到东西”…… 史玉柱的创业经历告诉我们，没有一蹶不振的创业，成功和规模，不能避开风险，创出一番的事业，唯失败才让“二次创业”走得更好更稳。创业不时刻需要一颗理性头脑来规划蓝图，更需要秉持一颗百折不挠的心将梦想落实于行动。 在创业过程中难免会在成功面前忘记风险，如规模过大，战线太长，忽略现金流等等，纵观商海风云，每个失败的创业明星企业都有某些致命的关键风险问题。只有具备风险管理精神的企业才会在市场激烈的竞争中愈挫愈勇，只有秉承“东山再起”胸怀的企业才能走得更高更远。 韧性创业“英雄”史玉柱，是如何指引巨人王国，使其成为死而复生，缔造企业神话的呢？相信你从这本书可以找到答案。
目录
序言篇 关键时刻之经营哲学，巨人归来——巨人网络，新的事业 章 经营企业需要悟性和勤奋 节 没有悟性的人打工就行了 第二节 做自己喜欢的事，我是一个玩家 第三节 成功需要好产品 第二章 很穷的时候，多想想明天 节 史玉柱很少回忆过去 第二节 十年来我们抵制住了诱惑 第三节 我对我的团队很满意 第四节 找到所有的出口第二篇 关键时刻之赚钱哲学——我永远只做暴利行业 第三章 不要怀疑我们的烧钱能力 节 行业内我的资本充足率第二 第二节 在一大堆钱上跳舞 第三节 好程序员要会玩钱 第四节 上市不只是为了钱 第四章 赚可能出钱的人的钱 节 市场，在下面，不在上面 第二节 免费和回头客才能赚大钱 第三节 龙有龙道，蛇有蛇道 第四节 史玉柱永远只做暴利行业 第五节 企业不赢利是的不道德第三篇 关键时刻之管理，巨人团队是稳定的——只用内部人，执行在于细节 第五章 对部下真诚，不骗他们 节 对下属好，是真诚的 第二节 断臂之痛，史玉柱流泪 第三节 家族公司很多没有归属感 第四节 大部分人反对的事情不做 第六章 你不抢，我会给 节 给员工高薪时企业成本 第二节 员工没有效忠老板的义务 第三节 我是战略家，部下是战术家 第四节 我不是马云，忘记史玉柱 第七章 说到做到，做不到就不要说 节 执行力不行，干劲哪来 第二节 宁可错判，绝不放过 第三节 只认功劳，不认苦劳 第四节 人才就是一件事成功了，下一件事也成功了第四篇 关键时刻之创新，我并没有蔑视规则——琢磨规则，创造规则 第八章 打破僵化的规则，才能成功 节 韩国人的游戏规则不是法律 第二节 亦步亦趋没有出路 第三节 我看不上《魔兽世界》 第四节 其他游戏公司不敢再玩2D 第九章 我不懂游戏，但我懂消费者 节 退休了，我还是要玩游戏 第二节 创意产业的要素是人 第三节 探索新商业模式是被逼的 第四节 资本家才是我的职业第五篇 关键时刻之商业灵活变通之道——天才营销，模式制胜 第十章 营销没有专家，大学教材都是错的 节 消费者才是专家 第二节 黄金搭档关键是空军和陆军配合 第三节 再完美的公司也有势力薄弱区域 第四节 不做就不能获得真正成功 第十一章 脑白金不是营销出来的，效果看得见 节 做广告就是在走钢丝 第二节 广告太漂亮，老百姓记不住 第三节 不要尝试改变消费者的看法 第四节 脑白金软文真相第六篇 关键时刻之拥抱创业精神——巨人梦还在，再见巨人大厦 第十二章 创业不需要眼泪 节 我要做东方的IBM 第二节 绝不会再看到我流泪 第三节 我就是赌徒，这无所谓 第四节 我要打响三大战役 第十三章 巨人注定是要失败的 节 巨人倒在史玉柱手里 第二节 不低调麻烦就大 第三节 巨人的团队不成熟 第四节 脑黄金没有失败，巨人大厦才是 第十四章 我史玉柱不会休克 节 老百姓的钱我是一定要还的 第二节 大家相信我还能东山再起 第三节 大家批评我很受用 第四节 人在低谷的时候才能学东西 第十五章 你们不知道我有多苦 节 失败刻苦铭心，不败没有今天 第二节 14种小企业创业死法 第三节 不服输，再难的关也能过 第四节 永远离破产只有12个月
作者介绍
，图书编辑，西方经济学专业。长期关注宏观市场，熟悉企业文化及管理，参与策划和编著的作品有《哈佛经济学》《哈佛投资学》《我们如何过上好日子》《哈佛商学院欢迎的经济课》等。
序言
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价