管理会计报告:共享平台与信息可视化 9787115615220 王立彦，王兴山，李慜劼著 人民邮电出版社
当天发货，全新正版书。
￥ 65.9 6.6折 ￥ 99.8 全新
库存131件
北京通州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者王立彦，王兴山，李慜劼著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115615220
出版时间2023-08
装帧平装
开本16开
定价99.8元
货号13068242
上书时间2024-06-01
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 9小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
![通往世界的禅(精) 9787559650528 [日]铃木大拙著,高海阳 译 北京联合出版公司](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/ecaddbcb/86eee72e3f0b5479_s.jpg)
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
王立彦 北京大学光华管理学院教授。担任《中国会计评论》主编、《中国管理会计》主编、中国总会计师协会副会长、中国金融会计学会*家委员会委员、中国内部审计协会学术委员。 学术研究成果发表在《经济研究》《管理世界》《经济科学》《中国软科学》《经济学季刊》《会计研究》《审计研究》《统计研究》《经济理论与经济管理》《南开管理评论》《产业经济评论》《中国经济问题》、Managerial Auditing Journal、International Tax Journal、International Journal of Public Information System、international journal of Disclosure and Governance等中外期刊。合著Accounting and Auditing in China一书在英国出版。 王兴山 毕业于西安交通大学。国务院特殊津贴*家，泰山产业领军人才，科技部优选制造技术领域，财政部管理会计咨询，浪潮集团执行总裁。 拥有超过30年的软件与IT服务行业经验，国内提出“集团财务”和“分行业ERP”系统，致力于以信息技术推动中国企业管理创新与模式变革；出版《数字转型中的企业进化》《数字化转型中的财务共享》《集团企业集约化经营管理》《工业4.0下的企业大数据》等专著，主持国家重点研发计划“变革性技术关键科学问题”专项“面向智能制造的软件自动构造”项目，以及核高基重大专项、863计划等多个项目，如“制造业商务智能技术及产品研发”“集团企业集约化经营管理平台研发与应用”“移动经营管理系统研发与集成应用示范”等。 李慜劼 西南财经大学会计学博士，北京大学光华管理学院管理会计博士后，高级会计师，中国电子科技集团有限公司财务部管理会计处处长，同时，还是中国总会计师协会《中国总会计师（CFO）能力框架》项目组成员、《中国管理会计职业能力框架》团体标准起草团队成员、《中国管理会计蓝皮书（2014-2018）》编委会成员；上海国家会计学院智能财务研究院“智能财务研究员”。 执笔3项财政部管理计专项课题：《中国企业管理会计指引体系研究》《集团企业管理会计体系研究》和《价值链管理研究》。
目录
上篇 管理会计报告基础 第 1章管理会计环境 管理会计与财务会计·005 会计是商业语言·005 管理会计与财务会计之间的差异·006 没有规矩不成方圆：常见的管理会计规范指南·008 IMA Statements（IMA管理会计公告）·008 我国管理会计指引体系·010 管理会计信息的基本属性·012 管理会计环境的根基：机制与规模·015 公司制、合伙制、独资制·015 企业规模划分：大型、中型、小型、微型·017 管理会计环境的内核：管理模式· 020 层级式·020 矩阵式·021 扁平式·023 管理会计环境的外延：企业外部环境·024 国内地域·024 国际化·024 经典案例：海尔共赢增值表实践与管理会计报告创新·025 第 2章管理与决策的会计信息需求 对比才能知不同·043 会计信息·043 财务信息 ·044 非财务信息·045 支持管理- 决策的管理：会计信息内容和实现手段·048 管理- 决策信息支持·048 管理会计报告体系·050 报告语言XBRL·054 战略层（董事会）决策信息需求·058 战略层管理会计信息需求·059 绩效管理会计信息需求·060 社会责任报告信息需求·060 经营层（高管层）管理信息需求·062 全面预算管理信息需求·062 投融资管理信息需求·063 经营绩效管理信息需求·063 业务层（中层、基层）管理信息需求·064 责任中心管理会计信息需求·064 成本管理会计信息需求·065 经典案例：战略、管理仅靠几张表 ·065 第3章 管理会计报告设计 穿透本质：管理会计报告的设计原则、分类、编制流程·077 管理会计报告的设计原则·077 管理会计报告的分类·077 管理会计报告的编制流程·078 角色不同，管理会计报告不同：基层、中层的关注要点·080 运营管理报告·080 盈利能力分析·082 成本费用分析·085 角色不同，管理会计报告不同：高层的关注重点·088 战略管理报表·088 年度运营报表·090 风险管理报表·091 角色不同，管理会计报告不同：董事会、股东大会的关注要点·094 税息折旧及摊销前利润·094 经济增加值·097 价值管理评估·098 重大投融资报表·099 经典案例：兵装集团的体系化管理会计报告·103 下篇 共享服务与管理会计报告 第4 章管控服务型共享服务中心 企业经营数据的心脏：共享服务中心·115 什么是共享服务中心·115 共享服务中心的三种运行模式·116 层层进阶：共享服务中心的五级成熟度模型·117 核算共享·118 报账共享·120 标准财务共享·121 业财一体化财务共享·122 全面共享·128 共享服务中心业务流程到底怎么优化·132 “强化管控”和“业财融合”是建设核心·132 管控服务型财务共享中心建设的三个阶段·134 用信息化支撑共享服务中心的运营体系·138 管控服务型财务共享中心的信息化框架·138 ERP 系统是管控服务型财务共享中心的重要支撑·141 基于ERP 系统的财务共享中心的优势·145 经典案例：中国交建管理会计报告推动管理会计应用·147 第5章 共享服务中心的管理会计信息输出 共享系统的五大平台如何加速业财融合·158 网上报账平台·160 业务操作平台·162 运营支撑平台·163 运营管理平台·166 资金结算平台·168 共享信息输出：数据可视化呈现·170 数据可视化的方式·170 数据可视化的内容·171 数据信息体系·175 内部：业财融合数据·175 外部：行业及产业数据、宏观经济数据·179 主要宏观经济数据·179 管理驾驶舱·182 经典案例：管理会计报告的创新与实践——中国石化资产分类 管理会计报告 ·184 经典案例：资产分类评价创效管理体系的具体运用·213 第6章管理会计数据呈现与应用 管理会计报告制度化·224 管理会计报告的编制·224 通过制度固化管理会计报告的格式·224 管理会计数据分析·226 资源占有与效率·226 全要素投入产出·227 节能降耗与碳减排·229 对标分析·230 环境管理会计报告、社会责任报告、可持续发展报告、ESG 报告·232 环境管理会计报告·232 社会责任报告·236 可持续发展报告·239 ESG 报告·240 经典案例：经营会计报表助力业绩提升·242 后记 ·256
内容摘要
?近年来，数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显，会计学界和业界普遍认为：管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理会计报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。
通过对企业实践进行调研并对理论予以总结，本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为“管理会计报告基础”，包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容；下篇为“共享服务与管理会计报告”，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。
本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者、会计工作者和相关读者学习使用。
主编推荐
数位高校导师，一线前沿企业财务人员倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆深入讲解管理会计报告短板、管理会计报告体系、共享服务平台SSP，从理论到数字化应用，层层进阶管理会计报告的内涵与外延。 ☆打破管理会计应用瓶颈，从战略高度探索企业经营决策方案。 ☆北京大学光华管理学院教授王立彦等数十年实践经验总结，精心呈现现实企业中的案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解管理会计报告要点与逻辑，深入讲解共享服务中心的应用。
精彩内容
?近年来，数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显，会计学界和业界普遍认为：管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理会计报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。 通过对企业实践进行调研并对理论予以总结，本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为“管理会计报告基础”，包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容；下篇为“共享服务与管理会计报告”，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。 本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者、会计工作者和相关读者学习使用。
媒体评论
随着数字技术的高速发展，财会人员正处于"传统核算人员"向"价值创造者"转型的关键时间点。除了过硬的专业能力，财会人员还需具备更高的战略视野、价值管理、市值管理等能力。本套丛书以《IMA管理会计能力素质框架》为基础，为全球管理会计从业者铸就升级之道，助力思维模式的突破创新、综合能力的快速提升以及自我价值的实现。希望通过丛书的勉励，每一位财务同仁能成为时代的财务专业人士，时代的CFO。 ——海尔集团副总裁、财务官 邵新智 ☆在互联网、人工智能、大数据等技术的加持下，管理会计在中国企业的应用也在日益深入，在中国企业转型升级、全社会追求高质量发展的进程中发挥重要作用，企业迫切需要一定的理论指导与实务参照，丛书的出版非常及时，具有重要意义。 ——中国联通集团财务部副总经理、管理中台总架构师 陈沛 什么是管理会计？管理会计在当前的信息化时代能为企业带来什么？如何培养管理会计各项能力，为企业注入新的活力？这套丛书为我们打开了思路，提供了答案。 ——博世（中国）投资有限公司副总裁 杨川 ☆数字化时代，财务人员应该具备什么样的知识体系和技能，才能推动财务工作转型升级，才能加强业财融合，为企业运营和战略发展提供支撑、发挥价值？这套丛书为我们规划了财务人员的学习路径，通过理论与实务的结合，让我们掌握管理会计的框架体系内容和工具的使用方法，对我们的实际工作很有指导意义。 —— 中芯国际副总裁及财务负责人 吴俊峰 ☆经济与科技的不断发展对企业提质增效提出了新的要求，管理会计在企业中扮演着越来越重要的角色。本套丛书体系化地为广大的财务人员提供了管理会计的工作方法与实务案例，兼具实用性与可读性，值得大家阅读和学习！ ——普华永道数字化转型合伙人 蔡耿青
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价