企业人力资源管理师(二级第4版国家职业资格培训教程) 9787516746066 编者:安鸿章//莫荣|责编:金敏 中国劳动社会保障出版社
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作者编者:安鸿章//莫荣|责编:金敏
出版社中国劳动社会保障出版社
ISBN9787516746066
出版时间2019-03
装帧平装
开本16开
定价88元
货号10082980
上书时间2024-05-31
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目录
第一章 人力资源规划
第一节 企业组织结构设计与变革
第一单元 企业组织结构的设计
第二单元 企业组织结构的变革
第三单元 企业工作岗位的设计
第二节 企业人力资源需求预测
第一单元 企业人力资源规划的制定
第二单元 企业人力资源需求预测的程序
第三单元 人力资源需求预测的技术路线和方法
第四单元 企业人力资源需求的总量预测
第五单元 企业人力资源需求的结构预测
第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
第一单元 企业人力资源的供给预测
第二单元 企业人力资源的供求平衡
第四节 劳动定额定员标准化管理
第五节 企业人力资源管理制度规划
第二章 招聘与配置
第一节 企业人员招聘计划的制订
第二节 员工素质测评标准体系的构建
第三节 笔试的设计与应用
第四节 面试的组织与实施
第一单元 面试的基本程序
第二单元 结构化面试的组织与实施
第三单元 行为化面试的组织与实施
第四单元 群体决策法的组织与实施
第五节 心理测验的组织与实施
第六节 企业人力资源动态配置
第一单元 员工晋升管理
第二单元 员工调动与降职管理
第三单元 员工流动率计算分析
第三章 培训与开发
第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
第一单元 员工培训与开发规划的设计
第二单元 员工培训与开发年度计划的设计
第三单元 员工培训与开发计划的实施与管控
第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发
第一单元 员工培训课程体系的设计
第二单元 员工培训资源的开发利用
第四节 企业管理人员技能培训与开发
第五节 员工培训与开发评估
第一单元 员工培训与开发评估体系设计与实施
第二单元 员工培训与开发评估指标与标准设计
第三单元 员工培训与开发评估方法与选择应用
第六节 员工职业生涯规划与管理
第一单元 员工职业生涯的管理
第二单元 员工职业生涯规划的制定
第三单元 员工职业生涯自我开发与管理
第四章 绩效管理
第一节 绩效管理系统的设计
第二节 绩效计划
第三节 绩效监控与沟通
第四节 绩效考评
第五章 薪酬管理
第一节 薪酬制度设计
第一单元 薪酬战略的制定
第二单元 宽带薪酬体系设计
第三单元 基本薪酬制度设计
第四单元 薪酬计划的制订
第二节 岗位评价
第一单元 岗位评价系统设计
第二单元 岗位分类与分级
第三节 市场薪酬调查
第四节 企业补充保险管理
第五节 薪酬制度的运行
第一单元 人工成本核算
第二单元 薪酬满意度调查
第三单元 薪酬制度的诊断与调整
第六章 劳动关系管理
第一节 劳务派遣用工管理
第二节 工资集体协商
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 劳动争议处理
参考文献
内容摘要
为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，2019年，我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年版）》(以下简称《标准》)，出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求，《教程》突出了“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”；各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的“工作要求”。《教程》适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。
精彩内容
根据《标准》，中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，在之前编写的第三版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的基础上，结合《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化．修订出版了第四版教程。
新修订的教程有以下三个特点：一是以《标准》为依据，突出“以职业活动为导向、以职业能力为核心”的指导思想，教程的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”，教程的各个级别“知识要求”和“技能要求”对应《标准》的“工作要求”，适用于企业人力资源管理师的职业技能培训，是职业技能鉴定和职业技能等级认定推荐学习用书。二是体系完整、结构清晰，教程针对人力资源管理职业活动的领域，按照人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理六个模块，分成四个级别编写．分别对应不同的职业技能等级。三是内容翔实、实践性强，教程既包含了人力资源管理的一些基本理论、重要原理和主流技术，又关注了该领域的一些前沿问题和发展趋势，并兼顾不同地域及行业的特点，特别强调实践和应用价值。
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