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采购经理工作指导手册

正版

17 6.1折 28 九五品

仅1件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者陈明星

出版社广州经济出版社

ISBN9787545415896

出版时间2013-01

装帧其他

开本16开

定价28元

货号TR2

上书时间2024-10-17

   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
导语摘要
 陈明星主编的《金牌采购经理工作指导手册》是“金牌经理人工作指导手册系列”之一,共分为4章,主要内容包括:采购部人员配置及岗位职责、采购部工作规范、采购部工作制度模板、采购部工作实用图表举例等。全面、详尽的工作管理规范,准确、深入的工作制度模版,拿来即用的工具表单,让管理工作更直接、更简单。

目录
第1章  采购部人员配置及岗位职责
  1.1  采购经理/2
  1.2  采购经理助理/3
  1.3  采购计划主管/4
  1.4  采购计划专员/5
  1.5  采购预算专员/5
  1.6  供应商主管/6
  1.7  供应商关系专员/6
  1.8  采购合同主管/7
  1.9  合同管理专员/8
  1.10  采购质量控制主管/8
  1.11  采购检验专员/9
  1.12  采购结算主管/10
  1.13  采购结算专员/11
  1.14  采购成本控制主管/11
  1.15  采购成本分析专员/12
  1.16  采购绩效主管/12
  1.17  采购绩效专员/13
第2章  采购部工作规范
  2.1  采购预算编制工作规范/16
  2.2  采购计划编制工作规范/16
  2.3  月度采购计划编制工作规范/17
  2.4  采购计划审批工作规范/17
  2.5  采购计划管理工作规范/18
  2.6  供应商开发工作规范/19
  2.7  供应商选择工作规范/19
  2.8  供应商初审工作规范/20
  2.9  供应商评定工作规范/20
  2.10  供应商认证工作规范/21
  2.11  供应商考核工作规范/22
  2.12  供应商评鉴工作规范/23
  2.13  供应商调查作业工作规范/24
  2.14  供应商管理工作规范/26
  2.15  采购招标工作规范/27
  2.16  采购评标工作规范/27
  2.17  采购价格调查工作规范/28
  2.18  采购价格询价工作规范/28
  2.19  确定采购价格工作规范/29
  2.20  采购谈判管理工作规范/29
  2.21  采购价格管理工作规范/30
  2.22  采购交期管理工作规范/32
  2.23  采购合同制定工作规范/36
  2.24  采购合同复审工作规范/36
  2.25  采购合同执行工作规范/37
  2.26  采购合同变更工作规范/37
  2.27  采购检验管理工作规范/38
  2.28  采购质量控制工作规范/39
  2.29  采购退货管理工作规范/39
  2.30  采购品质管理工作规范/40
  2.31  采购结算管理工作规范/42
  2.32  付款申请审批工作规范/43
  2.33  现金采购管理工作规范/44
  2.34  采购预付款管理工作规范/44
  2.35  采购订约工作规范/45
  2.36  采购成本核算工作规范/47
  2.37  采购成本分析工作规范/48
  2.38  采购成本控制工作规范/49
  2.39  采购管理绩效评估工作规范/49
  2.40  绩效评估工作规范/50
  2.41  采购人员行为规范/50
第3章  采购部工作制度模板
  3.1  采购预算管理制度/54
  3.2  采购计划管理制度/55
  3.3  采购招标管理制度/59
  3.4  供应商筛选制度/62
  3.5  供应商考核制度/64
  3.6  供应商管理制度/67
  3.7  采购价格管理制度/72
  3.8  采购合同管理制度/75
  3.9  跟单与催货管理制度/79
  3.10  采购货物质量认证制度/82
  3.11  采购货物质量检验制度/88
  3.12  采购付款管理制度/92
  3.13  采购付款内部控制制度/100
  3.14  采购成本管理制度/101
  3.15  采购成本控制制度/103
  3.16  采购绩效评估制度/106
  3.17  采购稽核管理制度/109
  3.18  国内物资采购供应制度/111
  3.19  进口物资采购供应制度/112
  3.20  国内采购管理制度/113
  3.21  进料验收管理制度/114
  3.22  标准采购作业细则/116
  3.23  设备引进管理规定/124
  3.24  物资采供管理制度/125
  3.25  企业采购管理制度/130
  3.26  公司采购管理办法/132
第4章  采购部工作实用图表举例
  4.1  采购申请提出及审批权限规定表/136
  4.2  直接材料采购预算表/136
  4.3  年度原材料采购预算表/137
  4.4  采购现金预算表/138
  4.5  材料定期采购计划表/138
  4.6  订单采购计划表/139
  4.7  月度材料采购计划表/139
  4.8  所有物品年度采购计划表/140
  4.9  物品申购表/141
  4.10  材料请购单/142
  4.11  设备采购申请表/143
  4.12  采购变更申请表/144
  4.13  采购变更审批表/144
  4.14  采购审核表/145
  4.15  材料采购记录表/146
  4.16  采购月报表/146
  4.17  单件产品采购统计表/146
  4.18  原材料采购数量排名表/147
  4.19  供应商基本资料表/147
  4.20  供应商考核项目及评分标准表/148
  4.21  供应商调查表/149
  4.22  供应商评价标准表/150
  4.23  供应商评分表/151
  4.24  供应商筛选表/152
  4.25  合格供应商列表/153
  4.26  供应商考核表/153
  4.27  供应商考核汇总表/154
  4.28  供应商月度评估表/155
  4.29  特殊承诺供应商列表/156
  4.30  询价结果一览表/157
  4.31  比价、议价记录表/158
  4.32  采购谈判计划表/158
  4.33  合同谈判记录表/159
  4.34  合同信息统计表/159
  4.35  采购订单进展状态一览表/160
  4.36  供应商交货情况一览表/161
  4.37  样品质量评价表/162
  4.38  货物采购环境表/162
  4.39  采购认证合同/163
  4.40  物料跟催表/164
  4.41  催货通知单/165
  4.42  采购验收表/166
  4.43  检验报告单/167
  4.44  质量控制表/168
  4.45  付款申请表/169
  4.46  现金采购申请表/170
  4.47  委托付款申请表/171
  4.48  货款结算表/172
  4.49  付款(内部)结算单/173
  4.50  支出证明表/173
  4.51  结算清款表/174
  4.52  付款汇总表/174
  4.53  采购成本预算表(年度)/176
  4.54  采购成本分析表/177
  4.55  采购费用分配表/177
  4.56  采购成本计算表/178
  4.57  采购成本汇总表/179
  4.58  成本差异汇总表/180
  4.59  采购成本比较表/181
  4.60  采购稽核重点与依据表/183
  4.61  采购目标管理卡/184
  4.62  采购人员绩效考核表(一)/184
  4.63  采购人员绩效考核表(二)/186
  4.64  采购绩效改进表(一)/187
  4.65  采购绩效改进表(二)/187
  4.66  采购绩效奖惩表/188
  4.67  采购部门关键绩效指标表/188
  4.68  采购人员绩效评估表/189
  4.69  绩效考核申诉表/190
  4.70  考核结果运用表/190
  4.71  绩效改进计划表/191
  4.72  请购物品登记表/192
  4.73  请购单/192
  4.74  订货单/193
  4.75  催料表/194
  4.76  物料订购跟催表/195
  4.77  合并采购申请单/196
  4.78  采购合同约定表/197
  4.79  供应商问卷调查表/197
  4.80  供应商评鉴表/199
  4.81  合格供应商名录/199
  4.82  采购询价单/200

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